Santa Lucía, un sueño hecho realidad.
Corría el año 2050 y estaba a punto de llegar el invierno meteorológico. Era 12 de diciembre y Alfredo apagó con desgana su ordenador. Cogió la chaqueta
y abrió su bastón.
Caminaba por la fría calle y estaba deseando meterse en casa, para tomar algo caliente. Era un chico, relativamente joven. Andaría por los treinta y tantos
años y no se puede decir que le disgustara su vida. El ministerio para la integración, le había proporcionado un muy buen trabajo y tenía un buen círculo
de amigos.
Sin embargo, algo iba mal. Sentía que en su vida, había un vacío, un desconocido y casi ignorado anhelo, que no le permitía ser plenamente feliz, en los
momentos buenos.
Llegó a casa y se calentó un buen caldo. El clima dentro, era muy agradable, ya que había programado la calefacción para encenderse una hora antes.
Escuchó un poco de música y a eso de las 11, se dispuso a dormir.
Aquella noche, todo fue distinto. NO bien hubo conciliado el sueño, apareció en una especie de pasillo, en el que se respiraba serenidad. De repente, sintió
a su lado una presencia agradable. ¿Quién hay por ahí? Preguntó: Hola. Soy Lucía. Ah!, ¡encantado, Lucía. Yo soy Alfredo. Cuando pronunció estas palabras,
sintió que eran absolutamente innecesarias, porque desde lo más profundo de sí mismo, sentía que conocía esa presencia. No sabía explicar por qué; pero
le era totalmente familiar, a pesar de que su conocimiento de la gente, se basaba fundamentalmente en el timbre de voz. Todo lo que le llegaba de Lucía,
era como parte de él mismo.
Ella le dijo: Me has estado llamando mucho tiempo, Alfredo. Cuando escuchó esta frase, Alfredo no necesitó más, para entender que ese desconocido anhelo
que siempre experimentaba, ese vacío aun en tiempos aparentemente felices, eran la llamada a la que ella se refería.
Sin más, le tomó de la mano y le guió a una estancia donde otras personas hablaban animadamente. Ella les interrumpió con suavidad:
Amigos, quiero presentaros a Alfredo. Él acaba de llegar.
Encantado, Alfredo. Respondió uno. Yo soy Luis. Otra voz repuso: YO me llamo Aurora. Una tercera dijo: Yo soy Blas. Así fueron presentándose un grupo de
amigos, de muy diversas edades. Alfredo se sentía como en casa. Todavía no sabía explicar por qué; pero sentía lazos muy profundos con esas personas. Uno
de ellos hizo sonar un bastón. Era algo tan familiar, que Alfredo preguntó: ¿Tú también eres ciego? -Aquí todos lo somos- repuso Blas.
Entonces, Alfredo comenzó a entender lo que le estaba pasando y por qué todos aquellos años, había experimentado una inexplicable desazón, a pesar de tener
una vida, más o menos aceptable. Le faltaba ese contacto cercano con gente que compartiera esa característica de la ceguera. Tanta normalidad, le había
usurpado un derecho básico. El de compartir sus sentimientos y problemas, con gente que verdaderamente le entendiera.
Transcurrió esa noche, compartiendo historias y entre risas. Todos disfrutaban los unos de los otros, hasta que de pronto, se escuchó el sonido del despertador.
Ya era la hora de levantarse para ir a trabajar. El recuerdo del sueño, permanecía muy vívido y un nuevo vigor y entusiasmo, hizo que Alfredo se levantara
casi cantando, se vistiera rápido y saliera a la calle con otro humor. Entró al bar silbando y pidió su café y tostadas habituales. ¿Qué le pasa hoy a
nuestro Alfredo? Se preguntaba en voz alta un camarero: ¡Seguro que se ha enamorao! -Casi-; repuso nuestro amigo. Durante todo el día, Alfredo recordaba
y degustaba el sueño de aquella noche, y todo el mundo en el trabajo, percibió un sutil y dulce cambio de carácter.
Deseaba profundamente, que se repitieran las escenas. Deseaba que al irse a dormir, aquel sueño volviera.
Así ocurrió para su felicidad. Cuando concilió el sueño, otra vez se sintió guiado por lucía, a esa habitación grande. Todos volvían a estar allí y ya sin
más protocolos, les fue dando un abrazo.
Marga era una chica, más o menos de la edad de Alfredo y desde el principio, parece que hubo entre ellos una química especial. Temas como la informática
y la lectura de teatro antiguo, eran cuestiones absolutamente apasionantes para ambos. Pasaron esa noche y sucesivas, charlando y compartiendo experiencias.
Manolo estaba más inclinado a la música y tocaba la guitarra. En no pocas ocasiones, amenizaba las noches, junto con el piano de Ricardo.
Así, durante un buen periodo de tiempo, nuestro Alfredo pasaba el día normalmente, en el trabajo o con amigos y secretamente, sentía ese anhelo de que llegara
la noche, y volver a entrar en aquel sueño cálido y delicioso. Cada vez le gustaba más, aquel mundo nada onírico por cierto, pero sí surgido como un sueño.
Quería que fuera parte de su realidad cotidiana.
Exactamente un año después de su primera experiencia, el 12 de diciembre del 2051, caminaba nuestro personaje hacia su casa; pero iba con pasos entusiastas,
para no retrasarse en esa secreta cita.
Aquella noche, tenía un plan que le creaba cierta agitación.
Cuando llegó a la sala de su sueño, todo era como otras noches, aparentemente. Luis hacía sus gracias, se escuchaba el piano de Ricardo, pero parecía como
si algo distinto latiera en el ambiente. Había olores deliciosos, como si alguien estuviera cocinando.
En un momento dado, cuando casi iba a llegar la hora de despertarse, Alfredo puso en marcha su plan, no sin cierto miedo a romper el hechizo.
Comentó en voz alta: ¡Cómo me gustaría que esto no fuera un sueño y que fueseis reales! Blas replicó: ¡Eso es lo que iba a decir en este mismo momento!
Marga y Tere asombradas, exclamaron al unísono: Es increíble! Hubo un rumor por toda aquella habitación, porque de pronto todos se dieron cuenta de que
no estaban solos en aquel sueño, que todos sus amigos eran reales y venían cada noche, al igual que ellos.
Pasado un rato, quedaron todos mudos, porque sintieron la presencia de Lucía, esa chica que les guiaba cada noche y escucharon su voz, no ya como sonido,
sino como un susurro en el corazón.
Decía: Vuestro anhelo pleno de amor, me hizo guiaros hasta aquí, para que dejaseis de ser trozos separados de un bloque que merece estar junto. Vuestra
determinación para cultivar y enriquecer este sueño, ha hecho que a partir de ahora, se incorpore a vuestra realidad y deseo que crezca el amor cada día
y que este bloque recién formado, sirva para que muchos otros trocitos de él, puedan beneficiarse de vuestro amor y ser felices. Este es mi deseo.
Y ahora, ¡Vamos a comer!
Todos salieron a un jardín, donde había una mesa dispuesta con comida deliciosa y siguieron charlando y agradeciendo con una emoción desbordada, el estar
allí y sentir que nada de eso era ya un sueño. Para Alfredo y Marga, fue maravilloso saber que su amor no era una ficción y que el otro, existía realmente.
Estuvieron charlando y riendo largo tiempo después de la comida, y al final de la fiesta, Manolo cogió la guitarra y comenzó a cantar algo que todos siguieron
y jalearon:
Hoy me lleno de alegría, porque al fin he descubierto, esos amigos del alma no en sueños, sino despierto.
Faltaba algo en mi vida, hasta que tú me guiaste, al lado de mis hermanos que hoy comienzan a abrazarse.
Este 13 de diciembre será la fecha querida, en que te recordaremos por fundar esta familia.
Cuando nazcan más hermanos y necesiten tu guía, juntos les acogeremos. Daremos tu bienvenida.
Honraremos esta fecha durante toda nuestra vida.
Gritaremos todos juntos:
¡Que viva Santa Lucía!
Plataforma para la recuperación de la memoria de Santa Lucía, el día 13 de diciembre.
domingo, 13 de diciembre de 2009
sábado, 28 de noviembre de 2009
CC OO denuncia que la ONCE se niega a investigar el suicidio de tres vendedores
http://www.elcomerciodigital.com/20091119/asturias/denuncia-once-niega-investigar-20091119.html
19.11.09 - 02:30 -
CC OO denuncia que la ONCE se niega a investigar el suicidio de tres vendedores
Asturias
CC OO denuncia que la ONCE se niega a investigar el suicidio de tres vendedores
La organización de ciegos niega que presione a los trabajadores y dice que es «una coincidencia y una casualidad»
La Federación de Servicios a la Ciudadanía de Comisiones Obreras (CC OO) denunció ayer que la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) se niega
a investigar el suicidio de tres vendedores del cupón en los últimos seis meses y relacionó estos sucesos con «presiones a los trabajadores para compensar
las caídas de ventas». La ONCE desmintió la denuncia y aseguró que «se trata sólo de una mala coincidencia y un cúmulo de casualidades».
Tres vendedores del cupón se suicidaron durante el último medio año en Pola de Lena, Teverga y Sama de Langreo. La organización de ciegos, sin embargo,
niega que haya relación entre el trabajo de los vendedores y los suicidios y apuntó que en uno de los casos «fue un accidente y no un suicidio, según nos
comunicaron los familiares».
La responsable de Salud Laboral de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CC OO, Generosa Tamargo, señaló que «pedimos que haya una investigación,
pero también reconocemos que es razonable dar un plazo prudencial, hasta que se complete la vía judicial». Rafael Gutiérrez Sainz, representante de la
sección sindical de CC OO en la ONCE, señaló, sin embargo, que «la inspección de trabajo debería investigar cuanto antes, porque hay relación entre los
suicidios y las presiones que estamos recibiendo para que no bajen las ventas».
Gutiérrez se mostró muy duro con los dirigentes de la ONCE a los que acusó de fracasar en los nuevos proyectos de juego puestos en marcha. Según señaló,
«las presiones sobre los vendedores existen desde hace tiempo, pero en el último año se han acrecentado ante la bajada general de ventas. Una de esas amenazas
consiste en la posibilidad de eliminar los quioscos que no alcancen unos beneficios de más de 2.300 euros a la semana, lo que obliga a los vendedores a
trabajar más horas». Según el representante de CC OO, «la culpa del fracaso de los directivos se la echan al vendedor».
El jefe del departamento de Juego de la ONCE en Asturias, Rubén Rodríguez, desmintió las acusaciones de CC OO y señaló que «las personas que murieron eran
empleados fijos de empresa y vendían bastante bien, por lo que no sé cómo íbamos a presionarlos. Nosotros no tenemos información sobre cómo sucedió cada
caso, porque no nos han dado información médica ni judicial, y las familias no han puesto denuncias». Rodríguez reconoció que la empresa tiene previsto
retirar nueve quioscos de la vía pública, «pero es sólo por deterioro y porque en esas zonas no se vende. Desmentimos completamente que haya presiones
sobre los vendedores».
El comunicado de CC OO dice que «en el comité de Seguridad y Salud, la representación de la ONCE y los delegados de prevención de UTO-UGT rechazaron la
propuesta de CC OO de abrir una investigación sobre las causas de los tres suicidios de vendedores. Este número importante de suicidios pudiera estar relacionado
con riesgos psicosociales derivados de la importante presión a la que se están viendo sometidos los vendedores y las vendedoras por parte de la dirección
de la entidad, para compensar las caídas de ventas que se mantienen en los últimos años. De ahí que la representación de la empresa, con la habitual colaboración
de UTO-UGT, se haya negado a investigarlos».
CC OO cree «que la negativa podría estar también sustentada en que la ONCE está siendo objeto de una auditoría de su Sistema de Prevención de Riesgos por
parte de la Inspección de Trabajo, dentro de una campaña de reducción de la siniestralidad en empresas con alta tasa de accidentes graves, lo que evitaría
darla por finalizada en el presente año».
19.11.09 - 02:30 -
CC OO denuncia que la ONCE se niega a investigar el suicidio de tres vendedores
Asturias
CC OO denuncia que la ONCE se niega a investigar el suicidio de tres vendedores
La organización de ciegos niega que presione a los trabajadores y dice que es «una coincidencia y una casualidad»
La Federación de Servicios a la Ciudadanía de Comisiones Obreras (CC OO) denunció ayer que la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) se niega
a investigar el suicidio de tres vendedores del cupón en los últimos seis meses y relacionó estos sucesos con «presiones a los trabajadores para compensar
las caídas de ventas». La ONCE desmintió la denuncia y aseguró que «se trata sólo de una mala coincidencia y un cúmulo de casualidades».
Tres vendedores del cupón se suicidaron durante el último medio año en Pola de Lena, Teverga y Sama de Langreo. La organización de ciegos, sin embargo,
niega que haya relación entre el trabajo de los vendedores y los suicidios y apuntó que en uno de los casos «fue un accidente y no un suicidio, según nos
comunicaron los familiares».
La responsable de Salud Laboral de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CC OO, Generosa Tamargo, señaló que «pedimos que haya una investigación,
pero también reconocemos que es razonable dar un plazo prudencial, hasta que se complete la vía judicial». Rafael Gutiérrez Sainz, representante de la
sección sindical de CC OO en la ONCE, señaló, sin embargo, que «la inspección de trabajo debería investigar cuanto antes, porque hay relación entre los
suicidios y las presiones que estamos recibiendo para que no bajen las ventas».
Gutiérrez se mostró muy duro con los dirigentes de la ONCE a los que acusó de fracasar en los nuevos proyectos de juego puestos en marcha. Según señaló,
«las presiones sobre los vendedores existen desde hace tiempo, pero en el último año se han acrecentado ante la bajada general de ventas. Una de esas amenazas
consiste en la posibilidad de eliminar los quioscos que no alcancen unos beneficios de más de 2.300 euros a la semana, lo que obliga a los vendedores a
trabajar más horas». Según el representante de CC OO, «la culpa del fracaso de los directivos se la echan al vendedor».
El jefe del departamento de Juego de la ONCE en Asturias, Rubén Rodríguez, desmintió las acusaciones de CC OO y señaló que «las personas que murieron eran
empleados fijos de empresa y vendían bastante bien, por lo que no sé cómo íbamos a presionarlos. Nosotros no tenemos información sobre cómo sucedió cada
caso, porque no nos han dado información médica ni judicial, y las familias no han puesto denuncias». Rodríguez reconoció que la empresa tiene previsto
retirar nueve quioscos de la vía pública, «pero es sólo por deterioro y porque en esas zonas no se vende. Desmentimos completamente que haya presiones
sobre los vendedores».
El comunicado de CC OO dice que «en el comité de Seguridad y Salud, la representación de la ONCE y los delegados de prevención de UTO-UGT rechazaron la
propuesta de CC OO de abrir una investigación sobre las causas de los tres suicidios de vendedores. Este número importante de suicidios pudiera estar relacionado
con riesgos psicosociales derivados de la importante presión a la que se están viendo sometidos los vendedores y las vendedoras por parte de la dirección
de la entidad, para compensar las caídas de ventas que se mantienen en los últimos años. De ahí que la representación de la empresa, con la habitual colaboración
de UTO-UGT, se haya negado a investigarlos».
CC OO cree «que la negativa podría estar también sustentada en que la ONCE está siendo objeto de una auditoría de su Sistema de Prevención de Riesgos por
parte de la Inspección de Trabajo, dentro de una campaña de reducción de la siniestralidad en empresas con alta tasa de accidentes graves, lo que evitaría
darla por finalizada en el presente año».
¿Y LA ONCE CUÁNDO?
Las empresas estarán obligadas por ley a publicar lo que cobra cada consejero
http://www.cotizalia.com/noticias/empresas-estaran-obligadas-publicar-cobra-consejero-20091103.html
E. Segovia / Agencias - 03/11/2009
Las empresas tendrán la obligación legal de publicar la retribución individual de todos sus consejeros. Así se recoge en una propuesta sobre retribución
remitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) al Ministerio de Economía y Hacienda el pasado 15 de octubre. Esta propuesta también recoge
que las juntas de accionistas deberán aprobar los criterios de la remuneración del consejo y un endurecimiento de los requisitos para ser considerado consejero
independiente.
Hasta ahora, la publicación de las retribuciones individuales estaba recogida únicamente en el Código Unificado de Buen Gobierno (el 'Código Conthe') y,
por tanto, no era obligatoria. Aunque las principales empresas y bancos españoles ofrecen esta información, la mayoría de las compañías cotizadas, incluyendo
muchos miembros del Ibex, no lo hace; se limita a informar de la remuneración conjunta del consejo.
Según indicó el presidente de la CNMV, Julio Segura, esta propuesta se deriva de la obligación establecida por la Comisión Europea de que se evalúen las
prácticas de remuneración y se apliquen las recomendaciones internacionales un año antes de que la Unión Europea las exija a todos los países miembros.
Además de la retribución individualizada, la propuesta de la CNMV pide que las juntas de accionistas de todas las empresas cotizadas tengan que aprobar
la estructura y criterios concretos de la política de retribución de las compañías, aunque no su cuantía. Es decir, las juntas del próximo año tendrán
que aprobar un documento en el que se recojan explícitamente estos criterios, que deberán aplicarse siempre a todos los consejeros de las compañías.
Finalmente, la propuesta pretende endurecer los criterios para poder ser considerado consejero independiente, que son muy laxos en el Código Conthe; de
hecho, este punto fue uno de los más criticados cuando se aprobó, y ha dado pie a un coladero por el que se considera independientes a consejeros con evidentes
conflictos de interés.
Estas peticiones deben ser adoptadas por el Gobierno y ser tramitadas en forma de ley, por lo que alguna de ellas podría quedar descartada. No obstante,
la fuerte corriente internacional a favor de endurecer las normas relativas a las retribuciones, en las que se inscriben las recomendaciones de la Comisión
Europea, hace muy probable que todas ellas salgan adelante, e incluso se podría añadir alguna obligación adicional.
Segura hizo este anuncio durante la celebración de un encuentro organizado por la fundación Alternativas en el que se presentó el informe "El papel del
Derecho en la crisis", de Andrés Recalde.
http://www.cotizalia.com/noticias/empresas-estaran-obligadas-publicar-cobra-consejero-20091103.html
E. Segovia / Agencias - 03/11/2009
Las empresas tendrán la obligación legal de publicar la retribución individual de todos sus consejeros. Así se recoge en una propuesta sobre retribución
remitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) al Ministerio de Economía y Hacienda el pasado 15 de octubre. Esta propuesta también recoge
que las juntas de accionistas deberán aprobar los criterios de la remuneración del consejo y un endurecimiento de los requisitos para ser considerado consejero
independiente.
Hasta ahora, la publicación de las retribuciones individuales estaba recogida únicamente en el Código Unificado de Buen Gobierno (el 'Código Conthe') y,
por tanto, no era obligatoria. Aunque las principales empresas y bancos españoles ofrecen esta información, la mayoría de las compañías cotizadas, incluyendo
muchos miembros del Ibex, no lo hace; se limita a informar de la remuneración conjunta del consejo.
Según indicó el presidente de la CNMV, Julio Segura, esta propuesta se deriva de la obligación establecida por la Comisión Europea de que se evalúen las
prácticas de remuneración y se apliquen las recomendaciones internacionales un año antes de que la Unión Europea las exija a todos los países miembros.
Además de la retribución individualizada, la propuesta de la CNMV pide que las juntas de accionistas de todas las empresas cotizadas tengan que aprobar
la estructura y criterios concretos de la política de retribución de las compañías, aunque no su cuantía. Es decir, las juntas del próximo año tendrán
que aprobar un documento en el que se recojan explícitamente estos criterios, que deberán aplicarse siempre a todos los consejeros de las compañías.
Finalmente, la propuesta pretende endurecer los criterios para poder ser considerado consejero independiente, que son muy laxos en el Código Conthe; de
hecho, este punto fue uno de los más criticados cuando se aprobó, y ha dado pie a un coladero por el que se considera independientes a consejeros con evidentes
conflictos de interés.
Estas peticiones deben ser adoptadas por el Gobierno y ser tramitadas en forma de ley, por lo que alguna de ellas podría quedar descartada. No obstante,
la fuerte corriente internacional a favor de endurecer las normas relativas a las retribuciones, en las que se inscriben las recomendaciones de la Comisión
Europea, hace muy probable que todas ellas salgan adelante, e incluso se podría añadir alguna obligación adicional.
Segura hizo este anuncio durante la celebración de un encuentro organizado por la fundación Alternativas en el que se presentó el informe "El papel del
Derecho en la crisis", de Andrés Recalde.
La doble crisis que castiga a la ONCE
La doble crisis que castiga a la ONCE
La ONCE ha comenzado a reducir plantilla, cerrar quioscos y oficinas para combatir la fuerte caída del negocio. Para 2010 prevé la retirada del 50% de los
puestos menos rentables. Por Begoña P. Ramírez
Ni los juegos de azar escapan al decaimiento general que está causando la crisis. Hasta el punto de que el desplome del gasto en loterías y cupones amenaza
con desnaturalizar a uno de sus históricos y mejor intencionados explotadores: la ONCE. Creada para «proporcionar un trabajo digno a las personas con discapacidad
visual» y ampliado después su manto protector al resto de las minusvalías, la ONCE sufre desde 2000 un descenso continuado de ventas que está poniendo
en apuros el sólido y rentable edificio levantado por los ciegos en los últimos 70 años.
La propia ONCE reconoce que sólo este año los ingresos por ventas han caído un 6% respecto al anterior. Desde 2000, cuando facturó por este concepto 2.432,28
millones de euros, el descenso llega al 18,8%. Según el Informe Anual del Juego en España, que elabora el Ministerio del Interior, la cuota de mercado
de la ONCE en 2000 era del 9,68%, mientras que las Loterías y Apuestas del Estado (LAE) ocupaban un 27,63% de la tarta. El 62,94% restante correspondía
a casinos, bingos y máquinas recreativas. Ocho años después, la cuota de la ONCE es del 6,50%, tres puntos menos, mientras que las loterías públicas han
subido al 31,10% y los juegos privados se quedan en el 62,40%.
Es decir, el desplome no se puede atribuir sólo a la crisis -que no ha tocado ni a las LAE ni a al juego privado-. Por el contrario, arranca en plena euforia
económica y es multicausal. «La única solución [a la caída de ventas] que se le ha ocurrido a la dirección de la ONCE desde 2003 es ofrecer un nuevo juego
y luego otro y otro», explican fuentes conocedoras de la organización de ciegos, que describen esa gestión como una política de «parches».
Los quioscos de la ONCE venden ahora no sólo el tradicional cupón de sorteo diario, sino también el de tres sorteos extraordinarios, más otros tres cuatrimestrales,
así como el cuponazo y el cupón de fin de semana (juegos pasivos); el 7/39 (que sustituyó al Combo y se considera un juego activo), y los Rascas (o lotería
instantánea). Para 2010, la organización quiere, además, extender la venta de juegos a través de internet y los móviles. Según la ONCE, el mayor problema
lo sufren los juegos activos (-10,6%), y la lotería instantánea (-27%), mientras que el tradicional cupón se mantiene (-0,1%).
Para frenar la caída de ingresos, la ONCE ha puesto en marcha lo que ellos llaman «políticas de reducción de vendedores con baja rentabilidad» y CCOO y
CSI-CSIF, «despidos» y «extinción» de contratos temporales. Según CCOO, sólo en el último año la ONCE ha reducido su plantilla de vendedores en 603 personas
y la de no vendedores, en más de 300 (incluidas jubilaciones, más de un centenar de despidos objetivos y al menos 11 disciplinarios). Desde 2001, cuando
el número de vendedores era de 22.923 en toda España, la organización ha perdido 1.167 de estos trabajadores. Traducido a euros, el sindicato calcula que
el ahorro de masa salarial supera los 200 millones.
«Yo no lo llamaría ajuste de plantilla. Digamos que nos estamos apretando el cinturón», responde un portavoz. «Si alguien no es rentable», explica, «se
audita su ubicación, formación y horas de trabajo; después se le puede cambiar de sitio o incluso darle otro trabajo fuera de la venta». CCOO lo niega:
«No dan otro trabajo que no sea la venta, donde de hecho es más fácil colocar a la gente. No hay otros puestos de trabajo», asegura.
Sin embargo, el anteproyecto de presupuesto para 2010 incluye como objetivo estratégico el alza de ventas a través del aumento de la productividad de la
plantilla. Para ello, dice el documento, la organización deberá ser «especialmente exigente» respecto a «vendedores interinos y temporales, adoptando las
medidas que sean precisas y dándoles de baja como vendedores de la ONCE si no alcanzan los mínimos de venta exigidos en cada momento».
El anteproyecto también prevé «la retirada de al menos el 50% de los quioscos no rentables», aquéllos que no alcancen una venta semanal de 2.390 euros.
Según explica la responsable de CCOO en la ONCE, María Ángeles Arribas, la media de ventas en Madrid es de 1.800 euros. El portavoz de la organización
la sitúa, en cambio, en 2.500 euros. Y asegura que no se quitará el quiosco a ningún ciego, tan sólo reubicarlos en mejores emplazamientos.
Otra medida de ahorro prevista es el cierre de agencias administrativas, de las que había 270 en 2001 y ahora quedan 175. A 31 de diciembre desaparecerán
las de Ávila y Zamora. El mismo portavoz señala, sin embargo, que sólo se están cerrando las de poblaciones pequeñas como Puertollano, Medina del Campo,
«algún pueblo de Burgos y otros de Andalucía y Cataluña», y que no se va a despedir a ningún trabajador: se prejubila o se reubica. No obstante, el anteproyecto
de presupuestos dice que se van a «amortizar los puestos de trabajo que han dejado de ser productivos como resultado de, entre otras [medidas], la reducción
de agencias en marcha».
Tanto para CCOO como para la Plataforma Unitaria de Encuentro para la Democratización de la ONCE (PUEDO), que dirige Miguel Durán (presidente de la ONCE
entre 1986 y 1993), todas estas medidas integran una «política claramente antisocial» y «economicista» que «desvirtúa el fin social de la ONCE»: dar trabajo
a los discapacitados. «Le están quitando el empleo a un ciego que, por los Estatutos de la ONCE, tiene derecho a la venta», concluyen.
Aunque no es todo. El convenio colectivo para los próximos tres años, firmado sólo por UGT, crea una doble escala salarial. Los trabajadores nuevos cobrarán
desde ahora un 70% menos que los senior. El salario base de un vendedor junior se queda en 657,45 euros al mes, mientras que el de los antiguos es de 939,22
euros. Según CCOO, en octubre se rescindieron 128 contratos para renovarlos después con un sueldo base inferior. La dirección, que lo niega, esgrime que
ese mes se firmaron 57 contratos indefinidos. «El 80% de la plantilla de la ONCE», destaca su portavoz, «es fija».
«La venta del cupón se justifica precisamente en que crea empleo directo», asegura Miguel Durán. Inocencio Rial, miembro de la ejecutiva de CCOO de Madrid
e histórico representante sinidical en la ONCE, es mucho más duro: «Antes se veía la venta como un coste social: aunque el ciego no vendiera, se le pagaba.
Y, de hecho, el único trabajo generalista de la ONCE es la venta. Ahora, la ONCE va a acabar con los ciegos, que se han convertido en una carga. Es mucho
más barato el estanquero o el quiosquero».
Lotería también en los estancos y gasolineras
La ONCE va a crear una «red complementaria de ventas» que permitirá comprar tanto el 7/39 como los Rascas en estancos, gasolineras y quioscos de prensa.
La unión temporal de empresas integrada por Logista y la multinacional estadounidense del juego Gtech Global Lottery distribuirá las máquinas. «Así se
pierde la identificación entre juego, premio y labor social», dicen las fuentes de la ONCE. CCOO y PUEDO aseguran, además, que esa red quitará ventas a
la tradicional. Es el miedo de Francisco, que echa «hasta 10 horas diarias» en su quiosco de la calle Princesa de Madrid y alguna más en otro puesto en
Majadahonda, para reunir al mes 1.800 euros. Salvador lleva con el cupón sólo desde mayo. Tras 30 años como informático, la degeneración macular le abocó
a la incapacidad. Tiene un contrato de un año, por lo que le cambian de quiosco cada pocos días. Y, con comisiones, no supera los 1.200 euros al mes: «Hay
que vender mucho para sacar un buen salario. Conozco gente que ni libra».
La ONCE ha comenzado a reducir plantilla, cerrar quioscos y oficinas para combatir la fuerte caída del negocio. Para 2010 prevé la retirada del 50% de los
puestos menos rentables. Por Begoña P. Ramírez
Ni los juegos de azar escapan al decaimiento general que está causando la crisis. Hasta el punto de que el desplome del gasto en loterías y cupones amenaza
con desnaturalizar a uno de sus históricos y mejor intencionados explotadores: la ONCE. Creada para «proporcionar un trabajo digno a las personas con discapacidad
visual» y ampliado después su manto protector al resto de las minusvalías, la ONCE sufre desde 2000 un descenso continuado de ventas que está poniendo
en apuros el sólido y rentable edificio levantado por los ciegos en los últimos 70 años.
La propia ONCE reconoce que sólo este año los ingresos por ventas han caído un 6% respecto al anterior. Desde 2000, cuando facturó por este concepto 2.432,28
millones de euros, el descenso llega al 18,8%. Según el Informe Anual del Juego en España, que elabora el Ministerio del Interior, la cuota de mercado
de la ONCE en 2000 era del 9,68%, mientras que las Loterías y Apuestas del Estado (LAE) ocupaban un 27,63% de la tarta. El 62,94% restante correspondía
a casinos, bingos y máquinas recreativas. Ocho años después, la cuota de la ONCE es del 6,50%, tres puntos menos, mientras que las loterías públicas han
subido al 31,10% y los juegos privados se quedan en el 62,40%.
Es decir, el desplome no se puede atribuir sólo a la crisis -que no ha tocado ni a las LAE ni a al juego privado-. Por el contrario, arranca en plena euforia
económica y es multicausal. «La única solución [a la caída de ventas] que se le ha ocurrido a la dirección de la ONCE desde 2003 es ofrecer un nuevo juego
y luego otro y otro», explican fuentes conocedoras de la organización de ciegos, que describen esa gestión como una política de «parches».
Los quioscos de la ONCE venden ahora no sólo el tradicional cupón de sorteo diario, sino también el de tres sorteos extraordinarios, más otros tres cuatrimestrales,
así como el cuponazo y el cupón de fin de semana (juegos pasivos); el 7/39 (que sustituyó al Combo y se considera un juego activo), y los Rascas (o lotería
instantánea). Para 2010, la organización quiere, además, extender la venta de juegos a través de internet y los móviles. Según la ONCE, el mayor problema
lo sufren los juegos activos (-10,6%), y la lotería instantánea (-27%), mientras que el tradicional cupón se mantiene (-0,1%).
Para frenar la caída de ingresos, la ONCE ha puesto en marcha lo que ellos llaman «políticas de reducción de vendedores con baja rentabilidad» y CCOO y
CSI-CSIF, «despidos» y «extinción» de contratos temporales. Según CCOO, sólo en el último año la ONCE ha reducido su plantilla de vendedores en 603 personas
y la de no vendedores, en más de 300 (incluidas jubilaciones, más de un centenar de despidos objetivos y al menos 11 disciplinarios). Desde 2001, cuando
el número de vendedores era de 22.923 en toda España, la organización ha perdido 1.167 de estos trabajadores. Traducido a euros, el sindicato calcula que
el ahorro de masa salarial supera los 200 millones.
«Yo no lo llamaría ajuste de plantilla. Digamos que nos estamos apretando el cinturón», responde un portavoz. «Si alguien no es rentable», explica, «se
audita su ubicación, formación y horas de trabajo; después se le puede cambiar de sitio o incluso darle otro trabajo fuera de la venta». CCOO lo niega:
«No dan otro trabajo que no sea la venta, donde de hecho es más fácil colocar a la gente. No hay otros puestos de trabajo», asegura.
Sin embargo, el anteproyecto de presupuesto para 2010 incluye como objetivo estratégico el alza de ventas a través del aumento de la productividad de la
plantilla. Para ello, dice el documento, la organización deberá ser «especialmente exigente» respecto a «vendedores interinos y temporales, adoptando las
medidas que sean precisas y dándoles de baja como vendedores de la ONCE si no alcanzan los mínimos de venta exigidos en cada momento».
El anteproyecto también prevé «la retirada de al menos el 50% de los quioscos no rentables», aquéllos que no alcancen una venta semanal de 2.390 euros.
Según explica la responsable de CCOO en la ONCE, María Ángeles Arribas, la media de ventas en Madrid es de 1.800 euros. El portavoz de la organización
la sitúa, en cambio, en 2.500 euros. Y asegura que no se quitará el quiosco a ningún ciego, tan sólo reubicarlos en mejores emplazamientos.
Otra medida de ahorro prevista es el cierre de agencias administrativas, de las que había 270 en 2001 y ahora quedan 175. A 31 de diciembre desaparecerán
las de Ávila y Zamora. El mismo portavoz señala, sin embargo, que sólo se están cerrando las de poblaciones pequeñas como Puertollano, Medina del Campo,
«algún pueblo de Burgos y otros de Andalucía y Cataluña», y que no se va a despedir a ningún trabajador: se prejubila o se reubica. No obstante, el anteproyecto
de presupuestos dice que se van a «amortizar los puestos de trabajo que han dejado de ser productivos como resultado de, entre otras [medidas], la reducción
de agencias en marcha».
Tanto para CCOO como para la Plataforma Unitaria de Encuentro para la Democratización de la ONCE (PUEDO), que dirige Miguel Durán (presidente de la ONCE
entre 1986 y 1993), todas estas medidas integran una «política claramente antisocial» y «economicista» que «desvirtúa el fin social de la ONCE»: dar trabajo
a los discapacitados. «Le están quitando el empleo a un ciego que, por los Estatutos de la ONCE, tiene derecho a la venta», concluyen.
Aunque no es todo. El convenio colectivo para los próximos tres años, firmado sólo por UGT, crea una doble escala salarial. Los trabajadores nuevos cobrarán
desde ahora un 70% menos que los senior. El salario base de un vendedor junior se queda en 657,45 euros al mes, mientras que el de los antiguos es de 939,22
euros. Según CCOO, en octubre se rescindieron 128 contratos para renovarlos después con un sueldo base inferior. La dirección, que lo niega, esgrime que
ese mes se firmaron 57 contratos indefinidos. «El 80% de la plantilla de la ONCE», destaca su portavoz, «es fija».
«La venta del cupón se justifica precisamente en que crea empleo directo», asegura Miguel Durán. Inocencio Rial, miembro de la ejecutiva de CCOO de Madrid
e histórico representante sinidical en la ONCE, es mucho más duro: «Antes se veía la venta como un coste social: aunque el ciego no vendiera, se le pagaba.
Y, de hecho, el único trabajo generalista de la ONCE es la venta. Ahora, la ONCE va a acabar con los ciegos, que se han convertido en una carga. Es mucho
más barato el estanquero o el quiosquero».
Lotería también en los estancos y gasolineras
La ONCE va a crear una «red complementaria de ventas» que permitirá comprar tanto el 7/39 como los Rascas en estancos, gasolineras y quioscos de prensa.
La unión temporal de empresas integrada por Logista y la multinacional estadounidense del juego Gtech Global Lottery distribuirá las máquinas. «Así se
pierde la identificación entre juego, premio y labor social», dicen las fuentes de la ONCE. CCOO y PUEDO aseguran, además, que esa red quitará ventas a
la tradicional. Es el miedo de Francisco, que echa «hasta 10 horas diarias» en su quiosco de la calle Princesa de Madrid y alguna más en otro puesto en
Majadahonda, para reunir al mes 1.800 euros. Salvador lleva con el cupón sólo desde mayo. Tras 30 años como informático, la degeneración macular le abocó
a la incapacidad. Tiene un contrato de un año, por lo que le cambian de quiosco cada pocos días. Y, con comisiones, no supera los 1.200 euros al mes: «Hay
que vender mucho para sacar un buen salario. Conozco gente que ni libra».
lunes, 16 de noviembre de 2009
SINDICATOS Y PARTIDOS DE OPOSICIÓN, PIDEN LA DIMISIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DE LA ONCE.
WWW.FSC.CCOO.ESlunes 16 de noviembre de 2009
16 de noviembre de 2009
La ONCE acusa de pretender trasladar al personal vendedor la responsabilidad de la mala gestión comercial de los últimos años
Sindicalistas de CCOO piden la dimisión del director general de la ONCE
Decenas de sindicalistas de CCOO, junto a los de CSIF, USO y las asociaciones políticas internas de oposición (Alternativa Social y PUEDO) pidieron el 13
de noviembre la dimisión del director general de la ONCE, a quien acusan de pretender trasladar al personal vendedor la mala gestión comercial realizada
durante los últimos años en la entidad.
Concentración de sindicalistas el 13 de noviembre de 2009.
Según los representantes sindicales, presentes en la concentración ante la Dirección General de la ONCE en Madrid, en los últimos 7 años esta organización
ha perdido un 14,52% de sus ventas, mientras el mercado del juego ha crecido el 24,09%. El mayor porcentaje de crecimiento se lo lleva Loterías y Apuestas
del Estado (LAE), que ha incrementado sus ventas en un 33,17%.
Los convocantes acusan a la dirección de la ONCE de no cambiar a su equipo comercial, como ocurriría en cualquier otra empresa, para intentar corregir las
pérdidas de recursos, y cargar contra el personal vendedor. A quien amenazan con retirar los quioscos, con el despedido si no venden un mínimo determinado,
con la no renovación de los contratos temporales, para luego contratarles con un salario base un 30% inferior, y con cerrar centros en todo el territorio
nacional. En los últimos años, se han cerrado más de un centenar centros, la mitad en 2009, y están apunto de desaparecer en provincias como Zamora, Soria
o Ávila.
CCOO anunció, que el sábado 19 de diciembre, junto a CSIF, USO y las asociaciones políticas de oposición interna (PUEDO y Alternativa Social), realizarán
una gran manifestación en Madrid, ante el Consejo General de la ONCE, para expresar con contundente rechazo la política antisocial que se está realizando
y contra la desaparición física de la ONCE en muchas localidades y provincias de nuestro país.
También anuncia este sindicato una nueva fase de movilización, si no consiguen que el presidente de la ONCE se siente a hablar y adquiera compromisos para
modificar la situación. Será a partir del próximo año y estará dirigida a la ministra Trinidad Jiménez, como presidenta del Consejo de Protectorado de
la ONCE y, por tanto, responsable de tutelar para que la gestión social y patrimonial de la entidad se realice de conformidad con el interés público.
16 de noviembre de 2009
La ONCE acusa de pretender trasladar al personal vendedor la responsabilidad de la mala gestión comercial de los últimos años
Sindicalistas de CCOO piden la dimisión del director general de la ONCE
Decenas de sindicalistas de CCOO, junto a los de CSIF, USO y las asociaciones políticas internas de oposición (Alternativa Social y PUEDO) pidieron el 13
de noviembre la dimisión del director general de la ONCE, a quien acusan de pretender trasladar al personal vendedor la mala gestión comercial realizada
durante los últimos años en la entidad.
Concentración de sindicalistas el 13 de noviembre de 2009.
Según los representantes sindicales, presentes en la concentración ante la Dirección General de la ONCE en Madrid, en los últimos 7 años esta organización
ha perdido un 14,52% de sus ventas, mientras el mercado del juego ha crecido el 24,09%. El mayor porcentaje de crecimiento se lo lleva Loterías y Apuestas
del Estado (LAE), que ha incrementado sus ventas en un 33,17%.
Los convocantes acusan a la dirección de la ONCE de no cambiar a su equipo comercial, como ocurriría en cualquier otra empresa, para intentar corregir las
pérdidas de recursos, y cargar contra el personal vendedor. A quien amenazan con retirar los quioscos, con el despedido si no venden un mínimo determinado,
con la no renovación de los contratos temporales, para luego contratarles con un salario base un 30% inferior, y con cerrar centros en todo el territorio
nacional. En los últimos años, se han cerrado más de un centenar centros, la mitad en 2009, y están apunto de desaparecer en provincias como Zamora, Soria
o Ávila.
CCOO anunció, que el sábado 19 de diciembre, junto a CSIF, USO y las asociaciones políticas de oposición interna (PUEDO y Alternativa Social), realizarán
una gran manifestación en Madrid, ante el Consejo General de la ONCE, para expresar con contundente rechazo la política antisocial que se está realizando
y contra la desaparición física de la ONCE en muchas localidades y provincias de nuestro país.
También anuncia este sindicato una nueva fase de movilización, si no consiguen que el presidente de la ONCE se siente a hablar y adquiera compromisos para
modificar la situación. Será a partir del próximo año y estará dirigida a la ministra Trinidad Jiménez, como presidenta del Consejo de Protectorado de
la ONCE y, por tanto, responsable de tutelar para que la gestión social y patrimonial de la entidad se realice de conformidad con el interés público.
viernes, 13 de noviembre de 2009
MANIFIESTO ANTE LA DIRECCIÓN GENERAL, EL 13 DE NOVIEMBRE
D. Ángel R. Sánchez Cánovas
DIRECTOR GENERAL DE LA ONCE
c/ Prado 24
28014 Madrid
Sr. Director General:
Las organizaciones abajo firmantes, convocantes de la concentración de protesta realizada en el día de hoy, viernes 13 de noviembre, ante esa Dirección General en defensa de "la Dignidad y los Derechos en la ONCE", queremos manifestarle lo que sigue:
- Consideramos que la "doble escala salarial" aplicada al personal contratado a partir del pasado día 1 de octubre, es atentatoria a la dignidad de las personas afectadas, discriminatoria en relación con el resto del personal, e injustificada en una Entidad fuertemente protegida por los poderes Públicos para el cumplimiento de su finalidad social, de la que dista mucho esta medida antisocial.
- Exigimos que se ponga fin al cierre indiscriminado de Agencias Administrativas, particularmente la desaparición institucional en ámbitos provinciales como Zamora, Ávila o Soria por lo que supone de afectación negativa a la presencia de la ONCE en la sociedad española y de discrecionalidad en el trato que se da al personal afectado por esta medida. Pues, el colectivo social de la Entidad tiene derecho a conocer el mapa de presencia institucional al que se quiere llegar, el calendario para la adecuación, y a que se negocie, con la representación del personal, el trato a los trabajadores y trabajadoras afectadas por los cierres.
- Exigimos que se ponga fin a los despidos indiscriminados y arbitrarios, por lo que esa Dirección General denomina "baja rentabilidad" o por irregularidades laborales derivadas de patologías sociales (alcoholismo, toxicomanías, desarraigo social, etc.), adoptándose medidas acordes con el carácter social de la ONCE, pero de forma real y no sólo formal para justificar los despidos, como se hace hasta el momento.
- Exigimos que se termine con la actual política de no contratación de personas afiliadas a la ONCE y de no renovación de contratos temporales, para posteriormente aplicar la reducción del 30% del salario base. Pues, la ONCE basa su misión institucional en la integración social a través del empleo, de su base social, y tiene como bandera institucional la defensa del "principio de igualdad", misión y principio que contrasta sarcásticamente con la práctica empresarial que denunciamos.
- Exigimos que se devuelva el importe cobrado indebidamente al personal, por el copago de la mitad de la prima de SANITAS, por ser una condición más beneficiosa reconocida hace ocho años y convertida en un derecho adquirido, al menos hasta el 31 de diciembre en que finaliza la póliza vigente. Debiéndose negociar las condiciones vigentes a partir de esta fecha con la representación del personal.
- Exigimos que se revoque el criterio impartido por esa Dirección General a través del Oficio-Circular 30/2009, sobre criterios de elaboración de los presupuestos de la ONCE para 2010, por el que se contempla la retirada de quioscos que no alcancen una productividad de 2390 euros semanales, límite que no alcanzan la inmensa mayoría de los mismos convirtiéndolos en potencial chatarra, por tratarse de una medida contraria a la obligación de protección de la salud que encomienda la Ley al empresario y por lo que supone de atentatorio a la dignidad en el desempeño del trabajo por muchos miles de vendedores y vendedoras.
- Exigimos que esa Dirección General ponga fin a su indiferencia frente al número importante de suicidios de vendedores y vendedoras que se vienen produciendo y que adquieren especial notoriedad en los últimos meses (3 en Asturias y 1 en Extremadura), abriéndose una investigación sobre cada uno de los que se produzcan a fin de delimitar la eventual existencia de riesgos psicosociales derivados de la organización del trabajo, de conformidad con lo previsto en la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales.
Esta política antisocial empresarial es más injusta e injustificable al estar impulsada y ejecutada por directivos con remuneraciones opacas y, al parecer, bastante "generosas", incapaces de mantener y mejorar la competitividad comercial y el buen gobierno que crea futuro para el colectivo social de la ONCE.
Por lo que, exigimos que desde esa Dirección General se corrija esta política, se impulsen las actuaciones sociales hacia las personas más vulnerables y se lidere un verdadero cambio en las relaciones con el personal y su representación legal, basada en la trasparencia, el cumplimiento de la palabra dada y el trato respetuoso e igualitario hacia todo el personal.
Madrid a 13 de noviembre de 2009
Por CCOO Por PUEDO Por CSIF Por AS
Santiago Mallo Fuentes Ricardo Gayol García Joaquín Salamanca Jesús Mª Eguino
DIRECTOR GENERAL DE LA ONCE
c/ Prado 24
28014 Madrid
Sr. Director General:
Las organizaciones abajo firmantes, convocantes de la concentración de protesta realizada en el día de hoy, viernes 13 de noviembre, ante esa Dirección General en defensa de "la Dignidad y los Derechos en la ONCE", queremos manifestarle lo que sigue:
- Consideramos que la "doble escala salarial" aplicada al personal contratado a partir del pasado día 1 de octubre, es atentatoria a la dignidad de las personas afectadas, discriminatoria en relación con el resto del personal, e injustificada en una Entidad fuertemente protegida por los poderes Públicos para el cumplimiento de su finalidad social, de la que dista mucho esta medida antisocial.
- Exigimos que se ponga fin al cierre indiscriminado de Agencias Administrativas, particularmente la desaparición institucional en ámbitos provinciales como Zamora, Ávila o Soria por lo que supone de afectación negativa a la presencia de la ONCE en la sociedad española y de discrecionalidad en el trato que se da al personal afectado por esta medida. Pues, el colectivo social de la Entidad tiene derecho a conocer el mapa de presencia institucional al que se quiere llegar, el calendario para la adecuación, y a que se negocie, con la representación del personal, el trato a los trabajadores y trabajadoras afectadas por los cierres.
- Exigimos que se ponga fin a los despidos indiscriminados y arbitrarios, por lo que esa Dirección General denomina "baja rentabilidad" o por irregularidades laborales derivadas de patologías sociales (alcoholismo, toxicomanías, desarraigo social, etc.), adoptándose medidas acordes con el carácter social de la ONCE, pero de forma real y no sólo formal para justificar los despidos, como se hace hasta el momento.
- Exigimos que se termine con la actual política de no contratación de personas afiliadas a la ONCE y de no renovación de contratos temporales, para posteriormente aplicar la reducción del 30% del salario base. Pues, la ONCE basa su misión institucional en la integración social a través del empleo, de su base social, y tiene como bandera institucional la defensa del "principio de igualdad", misión y principio que contrasta sarcásticamente con la práctica empresarial que denunciamos.
- Exigimos que se devuelva el importe cobrado indebidamente al personal, por el copago de la mitad de la prima de SANITAS, por ser una condición más beneficiosa reconocida hace ocho años y convertida en un derecho adquirido, al menos hasta el 31 de diciembre en que finaliza la póliza vigente. Debiéndose negociar las condiciones vigentes a partir de esta fecha con la representación del personal.
- Exigimos que se revoque el criterio impartido por esa Dirección General a través del Oficio-Circular 30/2009, sobre criterios de elaboración de los presupuestos de la ONCE para 2010, por el que se contempla la retirada de quioscos que no alcancen una productividad de 2390 euros semanales, límite que no alcanzan la inmensa mayoría de los mismos convirtiéndolos en potencial chatarra, por tratarse de una medida contraria a la obligación de protección de la salud que encomienda la Ley al empresario y por lo que supone de atentatorio a la dignidad en el desempeño del trabajo por muchos miles de vendedores y vendedoras.
- Exigimos que esa Dirección General ponga fin a su indiferencia frente al número importante de suicidios de vendedores y vendedoras que se vienen produciendo y que adquieren especial notoriedad en los últimos meses (3 en Asturias y 1 en Extremadura), abriéndose una investigación sobre cada uno de los que se produzcan a fin de delimitar la eventual existencia de riesgos psicosociales derivados de la organización del trabajo, de conformidad con lo previsto en la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales.
Esta política antisocial empresarial es más injusta e injustificable al estar impulsada y ejecutada por directivos con remuneraciones opacas y, al parecer, bastante "generosas", incapaces de mantener y mejorar la competitividad comercial y el buen gobierno que crea futuro para el colectivo social de la ONCE.
Por lo que, exigimos que desde esa Dirección General se corrija esta política, se impulsen las actuaciones sociales hacia las personas más vulnerables y se lidere un verdadero cambio en las relaciones con el personal y su representación legal, basada en la trasparencia, el cumplimiento de la palabra dada y el trato respetuoso e igualitario hacia todo el personal.
Madrid a 13 de noviembre de 2009
Por CCOO Por PUEDO Por CSIF Por AS
Santiago Mallo Fuentes Ricardo Gayol García Joaquín Salamanca Jesús Mª Eguino
Un antes y Un después.
Un antes y Un después.
buenas a todos desde Barcelona. Un antes y un después:
Este año celebraremos por última vez de forma institucional la fecha real de la fundación de la ONCE.
Si no rectifican, cosa que dudo, porque rectificar es de sabios, no es
Que dude de Vuestra capacidad intelectual, pero la sabiduría la ocupáis en intentar salir del atolladero en que os habéis metido.
Aunque algunos se empeñen en intentar hacer creer que se seguirá celebrando, todos sabemos que es una manera de disfrazar la realidad.
También intentan vender la moto de que lo hacen por la crisis. Una vez más la antología del disparate, funciona al 100%. ¿Creéis De verdad que convertir el día 13 en laboral, Salvará a los vendedores de perder el quiosco por no rentables? ¿O que no les renueven uno de esos fantásticos contratos júnior?
Por Favor ¡un poco de seriedad! dejen de vender motos, porque los ciegos no podemos conducir. O ¿es que con tanto progreso se han olvidado lo que significan las siglas ONCE? ( ORGANIZACIÓN NACIONAL DE CIEGOS ESPAÑOLES). Y los fines para los que fue creada?
Antiguamente cualquier persona que entraba en la organización automáticamente pasaba a formar parte de la Hermandad de santa Lucía.
Eso a los dirigentes progresistas no les parecía bien.
Pero en cambio no les parece mal afiliar a UP, UTO, y SUPO a todas las personas de nuevo ingreso, haciéndoles creer que les conviene para disfrutar de todos los servicios. En el caso de los jubilados. Y a los que están en edad laboral según ellos la única manera de ascender y promocionarse.
Esas personas no conocen nada del pasado de la Institución y sólo les hacen ver los beneficios que les aportará firmar una ficha, Porque nadie les explica que por el hecho de ser afiliados tienen derecho a disfrutar de los servicios.
La cuota que se pagaba a la Hermandad de Santa Lucía permitía ayudar a las personas que no tenían recursos. Con esas aportaciones llevábamos los regalos de Navidad a las personas que estaban en residencias, y nadie les pedía ninguna firma para conseguir un aval.
La de UP, UTO y SUPO, sirve paramantener en el poder unos dirigentes que cada vez se alejan mas del proyecto ONCE Institución con la excusa de acercar más los productos a la sociedad, crean la nueva red de ventas.
Y suprimen la presencia de la institución cerrando las agencias.
Los vendedores ciegos y discapacitados que no pasen el curso de vendedores o que no les renueven quedarán en la más absoluta indefensión. No pueden esperar nada de la ONCE.
Y la mayoría no están preparados para acceder a otro trabajo.
El Sábado durante el Festival del XVIII Aniversario de ALTERNATIVA SOCIAL al escuchar la canción de Serrat interpretada por Nuestro compañero y amigo Juaquim Gómez, caminante no hay camino me vinieron a la mente todos los vendedores no rentables que al verse privados de un derecho tan básico como es el de un trabajo digno no tendrán futuro y muchos habrán contribuido de una manera inconsciente, no sólo con sus votos sino manteniendo su afiliación a un grupo que se dedica a caminar sin rumbo hacia el precipicio.
Si volvemos hacia atrás no la vista pero si los recuerdos veremos que el camino que se inició el 13 de diciembre de 1938 Era un camino de ilusión y esperanza. Un camino que con el esfuerzo de muchas personas que soñaron un futuro mejor para los ciegos alcanzó la cumbre.
Pero estos "Señores del progreso" no sólo no supieron mantenerse sino se tiraron al vacío en Paracaídas Arrastrando con ellos a los que les apoyaron y a otros que no han hecho nada para merecer este final.
La canción dice que se hace camino al andar Pero estos señores no andan sino se han subido a su pedestal y no creen necesario descender al mundo de los mortales.
Ahora no habrá ninguna Hermandad de Santa Lucía que ayude a los más necesitados y Los ciegos y discapacitados que la empresa no considere rentables tendrán que
conformarse con las ayudas de los gobiernos de turno.
Para la dirección sólo han suprimido una fiesta. Pero este hecho marcará un antes y un después en la historia de la institución. Y marcará la vida de muchos compañeros.
Un cordial saludo María Ferradás.
Plataforma para la recuperación de la memoria de Santa Lucía el día 13 de diciembre.
buenas a todos desde Barcelona. Un antes y un después:
Este año celebraremos por última vez de forma institucional la fecha real de la fundación de la ONCE.
Si no rectifican, cosa que dudo, porque rectificar es de sabios, no es
Que dude de Vuestra capacidad intelectual, pero la sabiduría la ocupáis en intentar salir del atolladero en que os habéis metido.
Aunque algunos se empeñen en intentar hacer creer que se seguirá celebrando, todos sabemos que es una manera de disfrazar la realidad.
También intentan vender la moto de que lo hacen por la crisis. Una vez más la antología del disparate, funciona al 100%. ¿Creéis De verdad que convertir el día 13 en laboral, Salvará a los vendedores de perder el quiosco por no rentables? ¿O que no les renueven uno de esos fantásticos contratos júnior?
Por Favor ¡un poco de seriedad! dejen de vender motos, porque los ciegos no podemos conducir. O ¿es que con tanto progreso se han olvidado lo que significan las siglas ONCE? ( ORGANIZACIÓN NACIONAL DE CIEGOS ESPAÑOLES). Y los fines para los que fue creada?
Antiguamente cualquier persona que entraba en la organización automáticamente pasaba a formar parte de la Hermandad de santa Lucía.
Eso a los dirigentes progresistas no les parecía bien.
Pero en cambio no les parece mal afiliar a UP, UTO, y SUPO a todas las personas de nuevo ingreso, haciéndoles creer que les conviene para disfrutar de todos los servicios. En el caso de los jubilados. Y a los que están en edad laboral según ellos la única manera de ascender y promocionarse.
Esas personas no conocen nada del pasado de la Institución y sólo les hacen ver los beneficios que les aportará firmar una ficha, Porque nadie les explica que por el hecho de ser afiliados tienen derecho a disfrutar de los servicios.
La cuota que se pagaba a la Hermandad de Santa Lucía permitía ayudar a las personas que no tenían recursos. Con esas aportaciones llevábamos los regalos de Navidad a las personas que estaban en residencias, y nadie les pedía ninguna firma para conseguir un aval.
La de UP, UTO y SUPO, sirve paramantener en el poder unos dirigentes que cada vez se alejan mas del proyecto ONCE Institución con la excusa de acercar más los productos a la sociedad, crean la nueva red de ventas.
Y suprimen la presencia de la institución cerrando las agencias.
Los vendedores ciegos y discapacitados que no pasen el curso de vendedores o que no les renueven quedarán en la más absoluta indefensión. No pueden esperar nada de la ONCE.
Y la mayoría no están preparados para acceder a otro trabajo.
El Sábado durante el Festival del XVIII Aniversario de ALTERNATIVA SOCIAL al escuchar la canción de Serrat interpretada por Nuestro compañero y amigo Juaquim Gómez, caminante no hay camino me vinieron a la mente todos los vendedores no rentables que al verse privados de un derecho tan básico como es el de un trabajo digno no tendrán futuro y muchos habrán contribuido de una manera inconsciente, no sólo con sus votos sino manteniendo su afiliación a un grupo que se dedica a caminar sin rumbo hacia el precipicio.
Si volvemos hacia atrás no la vista pero si los recuerdos veremos que el camino que se inició el 13 de diciembre de 1938 Era un camino de ilusión y esperanza. Un camino que con el esfuerzo de muchas personas que soñaron un futuro mejor para los ciegos alcanzó la cumbre.
Pero estos "Señores del progreso" no sólo no supieron mantenerse sino se tiraron al vacío en Paracaídas Arrastrando con ellos a los que les apoyaron y a otros que no han hecho nada para merecer este final.
La canción dice que se hace camino al andar Pero estos señores no andan sino se han subido a su pedestal y no creen necesario descender al mundo de los mortales.
Ahora no habrá ninguna Hermandad de Santa Lucía que ayude a los más necesitados y Los ciegos y discapacitados que la empresa no considere rentables tendrán que
conformarse con las ayudas de los gobiernos de turno.
Para la dirección sólo han suprimido una fiesta. Pero este hecho marcará un antes y un después en la historia de la institución. Y marcará la vida de muchos compañeros.
Un cordial saludo María Ferradás.
Plataforma para la recuperación de la memoria de Santa Lucía el día 13 de diciembre.
martes, 10 de noviembre de 2009
lunes, 9 de noviembre de 2009
LA DIRECCIÓN EXPLICA EL CONVENIO Y AMENAZA AL PERSONAL VENDEDOR MIENTRAS UTO-UGT SE ESCONDE
NOTA-INFORMATIVA 17/2009
LA DIRECCIÓN EXPLICA EL CONVENIO Y AMENAZA AL PERSONAL VENDEDOR MIENTRAS UTO-UGT SE ESCONDE
La Dirección de la ONCE viene convocando estos días al personal, para explicarnos las "bondades" del XIV Convenio Colectivo, haciéndolo bajo el titular de que: "el XIV Convenio es el mejor de los posibles con la que está cayendo". Argumento similar al que se utilizó para justificar el XIII Convenio que nos ha supuesto una pérdida del poder adquisitivo superior al 6,5%.
Pero además, en estas reuniones, cuando se realizan con el personal vendedor, los directivos y mandos intermedios se permiten "advertir", cuando no "amenazar" de forma más o menos explícita, sobre las consecuencias negativas (retirada de quiosco, expediente disciplinario o incluso despido) si no se alcanza el Mínimo Mensual de Ventas.
Esta actuación empresarial es el resultado de las enfermizas relaciones laborales existentes en la ONCE. Pues, en cualquier otra empresa sería UTO-UGT, como firmante del XIV Convenio quien explicaría a sus representados, que somos todo el personal afectado por el mismo, las "cualidades" de lo pactado, en vez de hacerles este trabajo, entre otros muchos, los directivos de la Entidad.
Pero, las "advertencias/amenazas" vertidas contra el personal vendedor es un paso más dentro de esa política empresarial que pretende instaurar un "régimen laboral esclavista", con el consentimiento de UTO-UGT, trasladando a los vendedores y vendedoras la responsabilidad de las bajas ventas y la pérdida de competitividad, en vez de buscarla también entre las decisiones comerciales adoptadas en los últimos años, que nos han abocado a datos tan lamentables como que en los últimos siete años:
- Mientras el mercado del juego en España ha aumentado en un 24,09%, la ONCE ha disminuido sus ventas en un -14,52, el LAE las ha incrementado en un 33,17% y el juego privado (máquinas tragaperras, bingos, casinos, etc.) las han incrementado en un 25,73%.
- Mientras las ventas en la ONCE han disminuido el citado -14,52%, el Mínimo Mensual de Ventas ha crecido en un 7,18%.
De los datos citados se deduce con claridad que el mercado del juego ha crecido y nuestros competidores también, entretanto la ONCE ha perdido ventas. Y, mientras tanto, el Mínimo mensual obligatorio ha ido creciendo, aunque la competitividad de nuestros productos disminuirá drásticamente, por lo que el diferencial y, por tanto, la dificultad para alcanzar el Mínimo mensual de Ventas establecido en Convenio, con el beneplácito de UTO-UGT, como obligación contractual de productividad y para obtener comisiones por venta, se ha disparado en perjuicio del personal vendedor.
CCOO exigimos al Director General de la ONCE que ponga fin a la campaña de presión, cuando no amenazas, contra el personal vendedor, y que reflexione sobre las verdaderas causas de la pérdida de competitividad y caída de ventas. A la vez que exigimos igualmente que se investiguen con rigor los numerosos suicidios de vendedores, producidos en los últimos tiempos, y que adquieren máxima gravedad en Asturias, con tres suicidios de vendedores en los últimos meses, pues podrían traer causa en el ambiente laboral y, por tanto, en riesgos psicosociales. De los contemplados en la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales.
Por todas estas razones y muchas más, CCOO concentrará a sus responsables sindicales estatales ante la Dirección General, el próximo viernes día 13 de noviembre, movidos:
POR LA DIGNIDAD Y LOS DERECHOS EN LA ONCE
Madrid, 6 de noviembre de 2009
LA DIRECCIÓN EXPLICA EL CONVENIO Y AMENAZA AL PERSONAL VENDEDOR MIENTRAS UTO-UGT SE ESCONDE
La Dirección de la ONCE viene convocando estos días al personal, para explicarnos las "bondades" del XIV Convenio Colectivo, haciéndolo bajo el titular de que: "el XIV Convenio es el mejor de los posibles con la que está cayendo". Argumento similar al que se utilizó para justificar el XIII Convenio que nos ha supuesto una pérdida del poder adquisitivo superior al 6,5%.
Pero además, en estas reuniones, cuando se realizan con el personal vendedor, los directivos y mandos intermedios se permiten "advertir", cuando no "amenazar" de forma más o menos explícita, sobre las consecuencias negativas (retirada de quiosco, expediente disciplinario o incluso despido) si no se alcanza el Mínimo Mensual de Ventas.
Esta actuación empresarial es el resultado de las enfermizas relaciones laborales existentes en la ONCE. Pues, en cualquier otra empresa sería UTO-UGT, como firmante del XIV Convenio quien explicaría a sus representados, que somos todo el personal afectado por el mismo, las "cualidades" de lo pactado, en vez de hacerles este trabajo, entre otros muchos, los directivos de la Entidad.
Pero, las "advertencias/amenazas" vertidas contra el personal vendedor es un paso más dentro de esa política empresarial que pretende instaurar un "régimen laboral esclavista", con el consentimiento de UTO-UGT, trasladando a los vendedores y vendedoras la responsabilidad de las bajas ventas y la pérdida de competitividad, en vez de buscarla también entre las decisiones comerciales adoptadas en los últimos años, que nos han abocado a datos tan lamentables como que en los últimos siete años:
- Mientras el mercado del juego en España ha aumentado en un 24,09%, la ONCE ha disminuido sus ventas en un -14,52, el LAE las ha incrementado en un 33,17% y el juego privado (máquinas tragaperras, bingos, casinos, etc.) las han incrementado en un 25,73%.
- Mientras las ventas en la ONCE han disminuido el citado -14,52%, el Mínimo Mensual de Ventas ha crecido en un 7,18%.
De los datos citados se deduce con claridad que el mercado del juego ha crecido y nuestros competidores también, entretanto la ONCE ha perdido ventas. Y, mientras tanto, el Mínimo mensual obligatorio ha ido creciendo, aunque la competitividad de nuestros productos disminuirá drásticamente, por lo que el diferencial y, por tanto, la dificultad para alcanzar el Mínimo mensual de Ventas establecido en Convenio, con el beneplácito de UTO-UGT, como obligación contractual de productividad y para obtener comisiones por venta, se ha disparado en perjuicio del personal vendedor.
CCOO exigimos al Director General de la ONCE que ponga fin a la campaña de presión, cuando no amenazas, contra el personal vendedor, y que reflexione sobre las verdaderas causas de la pérdida de competitividad y caída de ventas. A la vez que exigimos igualmente que se investiguen con rigor los numerosos suicidios de vendedores, producidos en los últimos tiempos, y que adquieren máxima gravedad en Asturias, con tres suicidios de vendedores en los últimos meses, pues podrían traer causa en el ambiente laboral y, por tanto, en riesgos psicosociales. De los contemplados en la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales.
Por todas estas razones y muchas más, CCOO concentrará a sus responsables sindicales estatales ante la Dirección General, el próximo viernes día 13 de noviembre, movidos:
POR LA DIGNIDAD Y LOS DERECHOS EN LA ONCE
Madrid, 6 de noviembre de 2009
DESPIDOS A LA CARTA
federació de serveis a la ciutadania
> SECCIÓN SINDICAL DELEGACION TERRITORIA
Hola compañero/a.
> Nos ponemos de nuevo en contacto contigo, para informarte de varios
> asuntos:
> LA DIRECCIÓN DE PERSONAL CONVIERTE LAS EXTINCIONES POR CAUSAS
> OBJETIVAS Y BAJAS INCENTIVADAS EN UNA SUBASTA
> 1. La Dirección de la ONCE se ha propuesto reducir drásticamente la
> plantilla de personal no vendedor y, en los últimos años, lo está
> consiguiendo (en casi un 15%), mediante despidos por “causas
> objetivas” forzadas y bajas voluntarias incentivadas, para lo que
> aplica nuevamente un criterio discrecional y arbitrario a la hora de
> determinar la indemnización propuesta al trabajador o trabajadora.
> Y calificamos de “discrecional y arbitrario” el criterio utilizado
> por la Dirección de Personal, pues en casos similares, en cuanto a
> categoría, antigüedad y edad, se pueden dar ofrecimientos tan
> dispares como 20.000 o 60.000 euros, incluso bastante más, lo que
> parece una horquilla más allá de lo razonable y rallando el
> vandalismo empresarial.
> Estas ofertas oscilan en función de diversos factores:
> - Consanguinidad de la persona objetivo, con cualquiera de los
> dirigentes o directivos, políticos o sindicales. Cuanto mayor sea el
> “pedigrí” mejor será la oferta.
> - Necesidad de la persona afectada que pueda condicionar la
> aceptación de la oferta. Si te interesa causar baja y lo
> manifiestas, la oferta será a la baja.
> - Docilidad o significación en su entorno de la persona afectada. Si
> eres dócil y poco reconocido o reconocida, la oferta será a la baja.
> - La afiliación a UTO-UGT no es una garantía de buen trato. Pues son
> los factores anteriores los determinantes.
> CCOO hemos reiterado en la negociación colectiva y fuera de ella, la
> necesidad de acordar unos criterios objetivos y transparentes para
> determinar las indemnizaciones, valorando la categoría, antigüedad y
> edad de las personas, como ocurre en la mayoría de grandes empresas
> donde se han producido estos fenómenos. Pero en la ONCE, como en
> otras muchas cosas, la respuesta ha sido negativa, pues la Dirección
> y su sindicato están dispuestos a continuar gestionando los recursos
> económicos institucionales con absoluta “discrecionalidad y
> arbitrariedad”, haciendo víctimas a muchos trabajadores y
> trabajadoras de esta política.
> 2. Como ya se indicó en la nota anterior , nos concentramos en la
> puerta de la D.T.a favor de tus derechos y en contra del XIV
> convenio colectivo firmado por UTO UGT, que solo beneficia a la
> dirección de la ONCE y va en contra de los trabajadores en general y
> los vendedores en particular, los resultados de las concentraciones
> de delegados/as de CCOO en colaboración con los miembros de CSIF,
> AS, PUEDO y USOC, que tuvieron lugar el día 14 de octubre, en todas
> las delegaciones de España, fueron un éxito y muchos medios de
> comunicación se han hecho eco de nuestras protestas, por la política
> antisocial que la dirección de la ONCE está llevando a cabo con la
> complicidad de UTO UGT. Este sindicato no ha participado en las
> acciones emprendidas, por el resto de sindicatos y asociaciones
> políticas internas de la ONCE.
> 3. No sorprende la postura de este sindicato si tenemos en cuenta la
> nota informativa que hizo pública el 15 de julio del 2009, un día
> antes de la firma del XIV convenio colectivo. Los puntos mas
> relevantes de ese comunicado son los siguientes:
> - “ASEGURAR NUESTROS PUESTOS DE TRABAJO”
>
> Suponemos que ya habrás hecho el “FAMOSO” curso de vendedores o
> estarás a punto de hacerlo y sabes que la dirección de la ONCE ha
> autorizado la comercialización de productos de lotería instantánea
> (modalidad rasca) y juego activo (actualmente 7/39) a través de
> máquinas autónomas complementárias a la red de venta tradicional que
> se instalarán en estancos, gasolineras y en aquellos
> establecimientos que la empresa creada para la comercialización vea
> conveniente.
> ¿Es a esto a lo que se refiere UTO UGT en su nota?. ¿No tenemos
> bastante con la competencia desleal de la venta ilegal del cupón del
> discapacitado, que encima la ONCE nos va a hacer la competencia con
> nuestro propio producto? . ¿Te has puesto a pensar, que dirán tus
> ECOVES cuando se enteren que los estancos y gasolineras cobran
> comisión por vender productos de la Once?, mientras que ellos solo
> tienen pérdidas por hacernos un favor. ¿Llamarán a la dirección para
> pedir que también les instalen máquinas y poder cobrar ellos la
> comisión?. Suponiendo que no sea la misma ONCE quién les ofrezca
> entrar en el negocio, pues, como bien sabes, ya tienen todos los
> datos que nosotros mismos les hemos proporcionado a cambio de unos
> relojes y un fin de semana en un hotel de lujo. ¿Y los vendedores
> que tengan un estanco enfrente de su punto de venta?. ¿Cuántas
> gasolineras y estancos crees que hay en toda España?. Superan a la
> plantilla de vendedores del cupón.
> - “RECUPERAR Y CONSOLIDAR NUESTRO PODER ADQUISITIVO”
> Como recordarás en meses atrás recogimos firmas, en vías de
> recuperar el poder adquisitivo que hemos perdido desde el año 2005.
> Dichas firmas se presentaron a la comisión negociadora del XIII
> Convenio colectivo de la ONCE, haciendo ésta caso omiso de ellas.
> Entendemos que, tanto UTO-UGT como la dirección de la ONCE
> consideran que recuperar el poder adquisitivo es, seguir perdiendo
> cada día más o mantenernos en los sueldos del 2005 ya que el 1%
> mensual que recibes es a cambio de aumentar el 1% en tus mínimos de
> venta diaria y los tramos de comisión.
> - “PROGRESAR EN LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL”
> ¿Qué comentaros de este último párrafo?. Cuando la no renovación de
> contratos, aludiendo a razones “DE BAJA RENTABILIDAD” se vienen
> produciendo a personas tanto afiliadas como con otras
> discapacidades, para contratar a otros trabajadores, aprovechando la
> posibilidad que abre el nuevo convenio firmado solo por UTO-UGT y la
> ONCE, de la doble escala salarial ( 657,45 euros) mensuales en el
> caso del vendedor.
> - ¿Crees que con este convenio la vida familiar y laboral puede
> llevarse a cabo?.
> - ¿Cuántas horas crees que tendrás que permanecer en la calle para
> llevar un sueldo digno a tu casa?.
> - ¿Cuantas horas le podrás dedicar a tu familia?.
> Lo que más nos sorprende de este comunicado enviado por UTO-UGT, es
> que consideran “ QUE LA FIRMA DE ESTE CONVENIO SUPONE UN IMPORTANTE
> AVANCE EN LAS RELACIONES LABORALES Y QUE EL ACUERDO ALCANZADO RECOGE
> LAS ESPECTATIVAS DE UTO UGT EN LA NEGOCIACIÓN”.
> - ¿Estaba también dentro de las expectativas dejar al menos más del
> 50% de la plantilla de vendedores en la calle al preveer la empresa
> retirar sus quioscos por baja rentabilidad y no superar los 2390
> euros de venta mínima semanales?.
> ¡Ya nos han mentido suficiente y va siendo hora de que te movilices
> en pro de tus derechos si no quieres acabar pidiendo limosnas en las
> esquinas o plazas de tu población!.
> ¡Ven con nosotros!
> Estamos preparando una gran manifestación de trabajadoras/es de la
> ONCE que tendrá lugar en Madrid el 19 de diciembre .
>
> ¡Llámanos y te informaremos!
> Teléfono del despacho 93 238 10 45
> Juan Manuel Hernández. 667 14 34 83.
BARCELONA, NOVIEMBRE DE 2009.
> SECCIÓN SINDICAL DELEGACION TERRITORIA
Hola compañero/a.
> Nos ponemos de nuevo en contacto contigo, para informarte de varios
> asuntos:
> LA DIRECCIÓN DE PERSONAL CONVIERTE LAS EXTINCIONES POR CAUSAS
> OBJETIVAS Y BAJAS INCENTIVADAS EN UNA SUBASTA
> 1. La Dirección de la ONCE se ha propuesto reducir drásticamente la
> plantilla de personal no vendedor y, en los últimos años, lo está
> consiguiendo (en casi un 15%), mediante despidos por “causas
> objetivas” forzadas y bajas voluntarias incentivadas, para lo que
> aplica nuevamente un criterio discrecional y arbitrario a la hora de
> determinar la indemnización propuesta al trabajador o trabajadora.
> Y calificamos de “discrecional y arbitrario” el criterio utilizado
> por la Dirección de Personal, pues en casos similares, en cuanto a
> categoría, antigüedad y edad, se pueden dar ofrecimientos tan
> dispares como 20.000 o 60.000 euros, incluso bastante más, lo que
> parece una horquilla más allá de lo razonable y rallando el
> vandalismo empresarial.
> Estas ofertas oscilan en función de diversos factores:
> - Consanguinidad de la persona objetivo, con cualquiera de los
> dirigentes o directivos, políticos o sindicales. Cuanto mayor sea el
> “pedigrí” mejor será la oferta.
> - Necesidad de la persona afectada que pueda condicionar la
> aceptación de la oferta. Si te interesa causar baja y lo
> manifiestas, la oferta será a la baja.
> - Docilidad o significación en su entorno de la persona afectada. Si
> eres dócil y poco reconocido o reconocida, la oferta será a la baja.
> - La afiliación a UTO-UGT no es una garantía de buen trato. Pues son
> los factores anteriores los determinantes.
> CCOO hemos reiterado en la negociación colectiva y fuera de ella, la
> necesidad de acordar unos criterios objetivos y transparentes para
> determinar las indemnizaciones, valorando la categoría, antigüedad y
> edad de las personas, como ocurre en la mayoría de grandes empresas
> donde se han producido estos fenómenos. Pero en la ONCE, como en
> otras muchas cosas, la respuesta ha sido negativa, pues la Dirección
> y su sindicato están dispuestos a continuar gestionando los recursos
> económicos institucionales con absoluta “discrecionalidad y
> arbitrariedad”, haciendo víctimas a muchos trabajadores y
> trabajadoras de esta política.
> 2. Como ya se indicó en la nota anterior , nos concentramos en la
> puerta de la D.T.a favor de tus derechos y en contra del XIV
> convenio colectivo firmado por UTO UGT, que solo beneficia a la
> dirección de la ONCE y va en contra de los trabajadores en general y
> los vendedores en particular, los resultados de las concentraciones
> de delegados/as de CCOO en colaboración con los miembros de CSIF,
> AS, PUEDO y USOC, que tuvieron lugar el día 14 de octubre, en todas
> las delegaciones de España, fueron un éxito y muchos medios de
> comunicación se han hecho eco de nuestras protestas, por la política
> antisocial que la dirección de la ONCE está llevando a cabo con la
> complicidad de UTO UGT. Este sindicato no ha participado en las
> acciones emprendidas, por el resto de sindicatos y asociaciones
> políticas internas de la ONCE.
> 3. No sorprende la postura de este sindicato si tenemos en cuenta la
> nota informativa que hizo pública el 15 de julio del 2009, un día
> antes de la firma del XIV convenio colectivo. Los puntos mas
> relevantes de ese comunicado son los siguientes:
> - “ASEGURAR NUESTROS PUESTOS DE TRABAJO”
>
> Suponemos que ya habrás hecho el “FAMOSO” curso de vendedores o
> estarás a punto de hacerlo y sabes que la dirección de la ONCE ha
> autorizado la comercialización de productos de lotería instantánea
> (modalidad rasca) y juego activo (actualmente 7/39) a través de
> máquinas autónomas complementárias a la red de venta tradicional que
> se instalarán en estancos, gasolineras y en aquellos
> establecimientos que la empresa creada para la comercialización vea
> conveniente.
> ¿Es a esto a lo que se refiere UTO UGT en su nota?. ¿No tenemos
> bastante con la competencia desleal de la venta ilegal del cupón del
> discapacitado, que encima la ONCE nos va a hacer la competencia con
> nuestro propio producto? . ¿Te has puesto a pensar, que dirán tus
> ECOVES cuando se enteren que los estancos y gasolineras cobran
> comisión por vender productos de la Once?, mientras que ellos solo
> tienen pérdidas por hacernos un favor. ¿Llamarán a la dirección para
> pedir que también les instalen máquinas y poder cobrar ellos la
> comisión?. Suponiendo que no sea la misma ONCE quién les ofrezca
> entrar en el negocio, pues, como bien sabes, ya tienen todos los
> datos que nosotros mismos les hemos proporcionado a cambio de unos
> relojes y un fin de semana en un hotel de lujo. ¿Y los vendedores
> que tengan un estanco enfrente de su punto de venta?. ¿Cuántas
> gasolineras y estancos crees que hay en toda España?. Superan a la
> plantilla de vendedores del cupón.
> - “RECUPERAR Y CONSOLIDAR NUESTRO PODER ADQUISITIVO”
> Como recordarás en meses atrás recogimos firmas, en vías de
> recuperar el poder adquisitivo que hemos perdido desde el año 2005.
> Dichas firmas se presentaron a la comisión negociadora del XIII
> Convenio colectivo de la ONCE, haciendo ésta caso omiso de ellas.
> Entendemos que, tanto UTO-UGT como la dirección de la ONCE
> consideran que recuperar el poder adquisitivo es, seguir perdiendo
> cada día más o mantenernos en los sueldos del 2005 ya que el 1%
> mensual que recibes es a cambio de aumentar el 1% en tus mínimos de
> venta diaria y los tramos de comisión.
> - “PROGRESAR EN LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y LABORAL”
> ¿Qué comentaros de este último párrafo?. Cuando la no renovación de
> contratos, aludiendo a razones “DE BAJA RENTABILIDAD” se vienen
> produciendo a personas tanto afiliadas como con otras
> discapacidades, para contratar a otros trabajadores, aprovechando la
> posibilidad que abre el nuevo convenio firmado solo por UTO-UGT y la
> ONCE, de la doble escala salarial ( 657,45 euros) mensuales en el
> caso del vendedor.
> - ¿Crees que con este convenio la vida familiar y laboral puede
> llevarse a cabo?.
> - ¿Cuántas horas crees que tendrás que permanecer en la calle para
> llevar un sueldo digno a tu casa?.
> - ¿Cuantas horas le podrás dedicar a tu familia?.
> Lo que más nos sorprende de este comunicado enviado por UTO-UGT, es
> que consideran “ QUE LA FIRMA DE ESTE CONVENIO SUPONE UN IMPORTANTE
> AVANCE EN LAS RELACIONES LABORALES Y QUE EL ACUERDO ALCANZADO RECOGE
> LAS ESPECTATIVAS DE UTO UGT EN LA NEGOCIACIÓN”.
> - ¿Estaba también dentro de las expectativas dejar al menos más del
> 50% de la plantilla de vendedores en la calle al preveer la empresa
> retirar sus quioscos por baja rentabilidad y no superar los 2390
> euros de venta mínima semanales?.
> ¡Ya nos han mentido suficiente y va siendo hora de que te movilices
> en pro de tus derechos si no quieres acabar pidiendo limosnas en las
> esquinas o plazas de tu población!.
> ¡Ven con nosotros!
> Estamos preparando una gran manifestación de trabajadoras/es de la
> ONCE que tendrá lugar en Madrid el 19 de diciembre .
>
> ¡Llámanos y te informaremos!
> Teléfono del despacho 93 238 10 45
> Juan Manuel Hernández. 667 14 34 83.
BARCELONA, NOVIEMBRE DE 2009.
¿Y LA ONCE CUÁNDO?
Las empresas estarán obligadas por ley a publicar lo que cobra cada consejero
http://www.cotizalia.com/noticias/empresas-estaran-obligadas-publicar-cobra-consejero-20091103.html
E. Segovia / Agencias - 03/11/2009
Las empresas tendrán la obligación legal de publicar la retribución individual de todos sus consejeros. Así se recoge en una propuesta sobre retribución remitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) al Ministerio de Economía y Hacienda el pasado 15 de octubre. Esta propuesta también recoge que las juntas de accionistas deberán aprobar los criterios de la remuneración del consejo y un endurecimiento de los requisitos para ser considerado consejero independiente.
Hasta ahora, la publicación de las retribuciones individuales estaba recogida únicamente en el Código Unificado de Buen Gobierno (el 'Código Conthe') y, por tanto, no era obligatoria. Aunque las principales empresas y bancos españoles ofrecen esta información, la mayoría de las compañías cotizadas, incluyendo muchos miembros del Ibex, no lo hace; se limita a informar de la remuneración conjunta del consejo.
Según indicó el presidente de la CNMV, Julio Segura, esta propuesta se deriva de la obligación establecida por la Comisión Europea de que se evalúen las prácticas de remuneración y se apliquen las recomendaciones internacionales un año antes de que la Unión Europea las exija a todos los países miembros.
Además de la retribución individualizada, la propuesta de la CNMV pide que las juntas de accionistas de todas las empresas cotizadas tengan que aprobar la estructura y criterios concretos de la política de retribución de las compañías, aunque no su cuantía. Es decir, las juntas del próximo año tendrán que aprobar un documento en el que se recojan explícitamente estos criterios, que deberán aplicarse siempre a todos los consejeros de las compañías.
Finalmente, la propuesta pretende endurecer los criterios para poder ser considerado consejero independiente, que son muy laxos en el Código Conthe; de hecho, este punto fue uno de los más criticados cuando se aprobó, y ha dado pie a un coladero por el que se considera independientes a consejeros con evidentes conflictos de interés.
Estas peticiones deben ser adoptadas por el Gobierno y ser tramitadas en forma de ley, por lo que alguna de ellas podría quedar descartada. No obstante, la fuerte corriente internacional a favor de endurecer las normas relativas a las retribuciones, en las que se inscriben las recomendaciones de la Comisión Europea, hace muy probable que todas ellas salgan adelante, e incluso se podría añadir alguna obligación adicional.
Segura hizo este anuncio durante la celebración de un encuentro organizado por la fundación Alternativas en el que se presentó el informe "El papel del Derecho en la crisis", de Andrés Recalde.
http://www.cotizalia.com/noticias/empresas-estaran-obligadas-publicar-cobra-consejero-20091103.html
E. Segovia / Agencias - 03/11/2009
Las empresas tendrán la obligación legal de publicar la retribución individual de todos sus consejeros. Así se recoge en una propuesta sobre retribución remitida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CMNV) al Ministerio de Economía y Hacienda el pasado 15 de octubre. Esta propuesta también recoge que las juntas de accionistas deberán aprobar los criterios de la remuneración del consejo y un endurecimiento de los requisitos para ser considerado consejero independiente.
Hasta ahora, la publicación de las retribuciones individuales estaba recogida únicamente en el Código Unificado de Buen Gobierno (el 'Código Conthe') y, por tanto, no era obligatoria. Aunque las principales empresas y bancos españoles ofrecen esta información, la mayoría de las compañías cotizadas, incluyendo muchos miembros del Ibex, no lo hace; se limita a informar de la remuneración conjunta del consejo.
Según indicó el presidente de la CNMV, Julio Segura, esta propuesta se deriva de la obligación establecida por la Comisión Europea de que se evalúen las prácticas de remuneración y se apliquen las recomendaciones internacionales un año antes de que la Unión Europea las exija a todos los países miembros.
Además de la retribución individualizada, la propuesta de la CNMV pide que las juntas de accionistas de todas las empresas cotizadas tengan que aprobar la estructura y criterios concretos de la política de retribución de las compañías, aunque no su cuantía. Es decir, las juntas del próximo año tendrán que aprobar un documento en el que se recojan explícitamente estos criterios, que deberán aplicarse siempre a todos los consejeros de las compañías.
Finalmente, la propuesta pretende endurecer los criterios para poder ser considerado consejero independiente, que son muy laxos en el Código Conthe; de hecho, este punto fue uno de los más criticados cuando se aprobó, y ha dado pie a un coladero por el que se considera independientes a consejeros con evidentes conflictos de interés.
Estas peticiones deben ser adoptadas por el Gobierno y ser tramitadas en forma de ley, por lo que alguna de ellas podría quedar descartada. No obstante, la fuerte corriente internacional a favor de endurecer las normas relativas a las retribuciones, en las que se inscriben las recomendaciones de la Comisión Europea, hace muy probable que todas ellas salgan adelante, e incluso se podría añadir alguna obligación adicional.
Segura hizo este anuncio durante la celebración de un encuentro organizado por la fundación Alternativas en el que se presentó el informe "El papel del Derecho en la crisis", de Andrés Recalde.
jueves, 29 de octubre de 2009
Respuesta a la carta del Director General
Respuesta a la carta del Director General
Como me viene pasando casi siempre, cuando leo las declaraciones de las
autoridades de la ONCE me dejan perpleja. Dice en su carta Sr.. director
General, que como es habitual nos informa de las novedades que se van
produciendo, y a mí no sé lo que me pasa; pero cuando leo documentos como
esta carta me siento absolutamente desinformada. No entiendo como la ONCE se
pone a ex plorar canales desconocidos cuando tiene a afiliados esperando por
la venta del cupón o cuando tiene a miles de vendedores vendiendo 20 o 30
cupones diarios no sé si por la mala planificación de la red de ventas o por
los malos productos que la ONCE, bueno sus dirigentes sacan a la venta con
la intención de vender mucho y premiar poco y cuyo efecto es vender poco y
desencantar al público y a los vendedores. No me diga Sr.. director General,
que piensan en los fieles clientes y en
sus números favoritos porque cuando eso funcionaba ustedes se encargaron de
interrumpir esa fidelidad con una falta de seriedad total echando al garete
el trabajo de los vendedores. y, para completar la operación triunfo , van
ahora y les ponen 18000 ´máquinas expendedoras de productos ONCE para que
lleguen a todo el público posible. Y, yo pregunto en mi ignorancia: Por qué
no redistribuyen los puntos de venta con más sentido y de forma más
equitativa?
Por qué no conceden la venta como siempre se hizo a todos los afiliados y se
les ubica en zonas próximas a su lugar de origen donde además de la
cobertura familiar y social podrían desarrollar su trabajo por esas razones
con más garantía?
No entiendo eso de conjugar los intereses de los clientes con los de los
vendedores. Al contrario más que conjugando entiendo que lo único que hacen
es estar jugando tanto con los clientes como con los vendedores. Otro
punto que me confunde y que tampoco entiendo es cuando Vd. alude a la
claridad, sí, claridad cuando habla de puestos de trabajo; pero de verdad
Vd. cree que los puestos de trabajo que ponen a disposición de los afiliados
son ciertamente puestos de trabajo? Se acuerda Sr. director General cuando
Vganaba Vd.. 100000 pesetas? Cuánto le duraban? Hasta fin de mes? Yo
entiendo
por puesto de trabajo aquel que permite a una persona vivir independiente y
sin ayuda. Y, cree Vd. que se puede vivir con un sueldo de 600 o 700
euros?o con el 70% del salario base según convenio o salario junior que
establecieron para los vendedores de nuevo ingreso o para esos que echan
para luego readmitirlos sin la antigüedad?
tampoco entiendo el que la viceconsejera 3ª del consejo General diga en la
entrega de Premios Solidarios el día 14 en Oviedo, que
la Once crea 2000 puestos de trabajo en los 6 primeros meses del año y
ahora
nos vengan diciendo en la prensa que el hotel Isla Antilla presentará un ERE
para 35 trabajadores de su plantilla. Y, si está mal la hostelería por qué
siguen embarcados en proyectos de lujo creando complejos hoteleros como si
estuviéramos en los Emiratos Árabes?.
Tampoco me creo que nos diga que su único interés es alcanzar los niveles
autorizados de venta porque para eso pasaría por una reforma que ustedes hoy
por hoy,no sé si no quieren o no pueden pero lo que sí sé es que no están en
disposición de realizar. Y, mire si es fácil que hasta por estas listas y
por parte de vendedores inteligentes y sensatos ya les mandaron en varias
ocasiones fórmulas de reformas sencillas y atractivas para el público que
durante los 70 años de existencia de la ONCE, estuvo disfrutando de
premios modestos pero que ilusionaban tanto a los clientes afortunados como
a los vendedores que entonces sí vendían y repartían ilusiones. tampoco me
creo que esta nueva estrategia redunde en beneficio de los vendedores y
trabajadores y buena prueba de ello es la pérdida de poder adquisitivo que
vienen sufriendo año tras año desde hace ma´s de una década Y, cómo no,
tenía que aparecer la "prima" como siempre la "prima" cómo no, para los
vendedores que la tía ya se la repartirán entre los jefes ( Porque se la
merecen ). Y, en cuánto a los objetivos que se marcan yo le voy a decir
cual sería mi consejo para lograrlos: 1 La presencia y notoriedad de la ONCE
en la sociedad la lograrían con un recorte de productos que la sociedad
rechaza porque ni son atractivos ni interesantes. proceder a una reforma
seria razonable y sencilla. La plataforma de puntos de venta, amplíenla
concediendo la venta a todos los afiliados que la solicitaron y no se la
concedieron y reincorporando a aquellos que echaron por razones diversas.
Tampoco andan ustedes muy finos al ocuparse de las jóvenes generaciones sin
tiempo, ya que los cupones de la ONCE era tradicional que fueran los abuelos
y las amas de casa los que tradicionalmente compraban, habituaban y
fomentaban entre la familia la afición al cupón, con lo que quedaba
garantizada la futura venta para el vendedor. Y, para evitarles el peligro
de la liberación del juego van ustedes y les plantan las maquinitas en
estancos y kioscos. No se les podía ocurrir otra idea más brillante.
Otra medida de gran interés y que ayudaría a mitigar el malestar entre el
colectivo de vendedores, sería la desaparición del complemento de incentivos
por productividad de los gestores comerciales, directores de agencia, y
mandos intermedios, consiguiendo así la desaparición de la presión que se
está ejerciendo sobre los vendedores. Y, para cuando la reducción de los
liberados políticos y la amortización deplazas de tanto jefe mediocre y
adulón que tienen por ahí sin otra función que cobrar y ofrecer un
espectáculo bochornoso en sus intervenciones?. Y, para cuando la jubilación
de los altos dirigentes que llevan más de 15 años cobrando lo que se
merecen a costa de empobrecer al vendedor?.
Gracias de cualquier modo por su buena intención al querer apaciguar los
ánimos un poco caldeados con los últimos acontecimientos. Un saludo Pilar
Ovide
Como me viene pasando casi siempre, cuando leo las declaraciones de las
autoridades de la ONCE me dejan perpleja. Dice en su carta Sr.. director
General, que como es habitual nos informa de las novedades que se van
produciendo, y a mí no sé lo que me pasa; pero cuando leo documentos como
esta carta me siento absolutamente desinformada. No entiendo como la ONCE se
pone a ex plorar canales desconocidos cuando tiene a afiliados esperando por
la venta del cupón o cuando tiene a miles de vendedores vendiendo 20 o 30
cupones diarios no sé si por la mala planificación de la red de ventas o por
los malos productos que la ONCE, bueno sus dirigentes sacan a la venta con
la intención de vender mucho y premiar poco y cuyo efecto es vender poco y
desencantar al público y a los vendedores. No me diga Sr.. director General,
que piensan en los fieles clientes y en
sus números favoritos porque cuando eso funcionaba ustedes se encargaron de
interrumpir esa fidelidad con una falta de seriedad total echando al garete
el trabajo de los vendedores. y, para completar la operación triunfo , van
ahora y les ponen 18000 ´máquinas expendedoras de productos ONCE para que
lleguen a todo el público posible. Y, yo pregunto en mi ignorancia: Por qué
no redistribuyen los puntos de venta con más sentido y de forma más
equitativa?
Por qué no conceden la venta como siempre se hizo a todos los afiliados y se
les ubica en zonas próximas a su lugar de origen donde además de la
cobertura familiar y social podrían desarrollar su trabajo por esas razones
con más garantía?
No entiendo eso de conjugar los intereses de los clientes con los de los
vendedores. Al contrario más que conjugando entiendo que lo único que hacen
es estar jugando tanto con los clientes como con los vendedores. Otro
punto que me confunde y que tampoco entiendo es cuando Vd. alude a la
claridad, sí, claridad cuando habla de puestos de trabajo; pero de verdad
Vd. cree que los puestos de trabajo que ponen a disposición de los afiliados
son ciertamente puestos de trabajo? Se acuerda Sr. director General cuando
Vganaba Vd.. 100000 pesetas? Cuánto le duraban? Hasta fin de mes? Yo
entiendo
por puesto de trabajo aquel que permite a una persona vivir independiente y
sin ayuda. Y, cree Vd. que se puede vivir con un sueldo de 600 o 700
euros?o con el 70% del salario base según convenio o salario junior que
establecieron para los vendedores de nuevo ingreso o para esos que echan
para luego readmitirlos sin la antigüedad?
tampoco entiendo el que la viceconsejera 3ª del consejo General diga en la
entrega de Premios Solidarios el día 14 en Oviedo, que
la Once crea 2000 puestos de trabajo en los 6 primeros meses del año y
ahora
nos vengan diciendo en la prensa que el hotel Isla Antilla presentará un ERE
para 35 trabajadores de su plantilla. Y, si está mal la hostelería por qué
siguen embarcados en proyectos de lujo creando complejos hoteleros como si
estuviéramos en los Emiratos Árabes?.
Tampoco me creo que nos diga que su único interés es alcanzar los niveles
autorizados de venta porque para eso pasaría por una reforma que ustedes hoy
por hoy,no sé si no quieren o no pueden pero lo que sí sé es que no están en
disposición de realizar. Y, mire si es fácil que hasta por estas listas y
por parte de vendedores inteligentes y sensatos ya les mandaron en varias
ocasiones fórmulas de reformas sencillas y atractivas para el público que
durante los 70 años de existencia de la ONCE, estuvo disfrutando de
premios modestos pero que ilusionaban tanto a los clientes afortunados como
a los vendedores que entonces sí vendían y repartían ilusiones. tampoco me
creo que esta nueva estrategia redunde en beneficio de los vendedores y
trabajadores y buena prueba de ello es la pérdida de poder adquisitivo que
vienen sufriendo año tras año desde hace ma´s de una década Y, cómo no,
tenía que aparecer la "prima" como siempre la "prima" cómo no, para los
vendedores que la tía ya se la repartirán entre los jefes ( Porque se la
merecen ). Y, en cuánto a los objetivos que se marcan yo le voy a decir
cual sería mi consejo para lograrlos: 1 La presencia y notoriedad de la ONCE
en la sociedad la lograrían con un recorte de productos que la sociedad
rechaza porque ni son atractivos ni interesantes. proceder a una reforma
seria razonable y sencilla. La plataforma de puntos de venta, amplíenla
concediendo la venta a todos los afiliados que la solicitaron y no se la
concedieron y reincorporando a aquellos que echaron por razones diversas.
Tampoco andan ustedes muy finos al ocuparse de las jóvenes generaciones sin
tiempo, ya que los cupones de la ONCE era tradicional que fueran los abuelos
y las amas de casa los que tradicionalmente compraban, habituaban y
fomentaban entre la familia la afición al cupón, con lo que quedaba
garantizada la futura venta para el vendedor. Y, para evitarles el peligro
de la liberación del juego van ustedes y les plantan las maquinitas en
estancos y kioscos. No se les podía ocurrir otra idea más brillante.
Otra medida de gran interés y que ayudaría a mitigar el malestar entre el
colectivo de vendedores, sería la desaparición del complemento de incentivos
por productividad de los gestores comerciales, directores de agencia, y
mandos intermedios, consiguiendo así la desaparición de la presión que se
está ejerciendo sobre los vendedores. Y, para cuando la reducción de los
liberados políticos y la amortización deplazas de tanto jefe mediocre y
adulón que tienen por ahí sin otra función que cobrar y ofrecer un
espectáculo bochornoso en sus intervenciones?. Y, para cuando la jubilación
de los altos dirigentes que llevan más de 15 años cobrando lo que se
merecen a costa de empobrecer al vendedor?.
Gracias de cualquier modo por su buena intención al querer apaciguar los
ánimos un poco caldeados con los últimos acontecimientos. Un saludo Pilar
Ovide
Carta Director General a todo el colectivo
Madrid, 21 de octubre de 2009
Queridos compañeros:
Como ha sido mi práctica habitual en los últimos años, me dirijo de nuevo a
vosotros con el ánimo de manteneros informados de todas aquellas cuestiones
dentro del ámbito del juego, nuestra principal fuente de financiación que,
de una manera u otra, tendrán relevancia en nuestro futuro.
En los últimos dos años os he informado de novedades comerciales que hacían
que la ONCE se posicionara estratégicamente en canales hasta ahora no
explorados, como Internet o la telefonía móvil. También hemos escuchado a
nuestros clientes más fieles, a los que querían asegurarse de poder comprar
sus números preferidos.
Mientras que esos servicios se enmarcaban en un claro espíritu de atención
al cliente, el acuerdo aprobado el día 30 de septiembre por el Consejo
General, “Inicio de la comercialización de productos de las modalidades de
juego activo y lotería instantánea a través de un canal físico
complementario”, vislumbra un nuevo paso encaminado, básicamente, a mejorar
nuestras ventas compatibilizando las nuevas tendencias en los actos de
compra (quioscos de prensa, estancos y gasolineras). Por tanto, seguiremos
ampliando nuestro servicio al cliente, conjugando los intereses de éstos con
aquellos otros intereses que más preocupan a nuestros trabajadores y
afiliados.
Algunos se preguntarán si esto era necesario y yo les quiero contestar con
claridad: desde la responsabilidad que ha asumido esta Organización durante
más de setenta años, no sólo con sus afiliados, sino también con el conjunto
de trabajadores que conforman la mayor comunidad solidaria del país y el
mayor agente español por nivel de empleo, porque incorpora al mercado
laboral a más de 93.000 personas ciegas y con otras discapacidades, esta
decisión es incuestionable.
Es evidente que nuestro principal objetivo debe ser aproximarnos, al máximo,
a las cuotas de venta que tenemos autorizadas por el Gobierno de la Nación,
con el principal y único fin de garantizar la acción social de la ONCE, el
mantenimiento de los puestos de trabajo y consiguiendo que las ventajas de
esta estrategia comercial redunden directamente en beneficios para el
vendedor integrado en la Organización, así como para todo el conjunto de
trabajadores, afiliados y personas con discapacidad.
De hecho, la introducción de un nuevo canal físico de comercialización de
productos de juego no debe suponer merma alguna en la estabilidad económica
del colectivo de agentes vendedores, manteniendo con carácter general el
nivel de ingresos de los mismos. Esta cuestión ha sido la principal premisa
bajo la que se ha desarrollado este proyecto. ¿Cómo pretendemos asegurarla?
A tal fin, se han determinado dos líneas de actuación:
* Comercializar en exclusiva el cupón en sus diferentes modalidades
por parte de los vendedores de la ONCE, lo que supondrá que la mayor fuente
de ingresos de los vendedores se siga manteniendo.
* Regular en Convenio Colectivo la percepción de una prima a los
agentes vendedores, por los ingresos que la ONCE perciba en concepto de
ventas del canal físico complementario.
En definitiva, en las actuales circunstancias y con la probable evolución
del mercado del juego, nos debemos marcar cuatro objetivos básicos:
* Aumentar la presencia y notoriedad de la ONCE en la sociedad, a
través de una plataforma de puntos de venta más amplia
* Dar respuesta a las conductas de compra de la sociedad española,
principalmente de las generaciones más jóvenes, con poca disposición de
tiempo.
* Conseguir una mejor posición respecto a los riesgos que supondrá la
apertura de fronteras en materia de juego.
* Aproximarnos a las cuotas de mercado concedidas para garantizar la
acción social de la ONCE.
Todo ello garantizándose la estabilidad del empleo de los vendedores de la
ONCE y la venta exclusiva de nuestros productos de siempre, del cupón, en
cualquiera de sus modalidades.
Como habréis observado a lo largo de esta carta, os he hecho copartícipes de
los objetivos y de los resultados. Este proyecto, que es de vital
importancia para la estabilidad de la ONCE, está en manos de todos y cada
uno de los que estáis leyendo esta carta. Dependerá de todos nosotros el
saber comunicar a la sociedad española la importancia de esta iniciativa.
Cada uno de los pasos que demos, probablemente, recibirá contestación ya sea
por algún sector de la sociedad o por intereses económicos o personales de
otros ámbitos. Debemos hablar con claridad, esto no es un capricho ni oculta
pretensiones distintas a la de la continuidad de la trayectoria social de la
ONCE y la estabilidad de todas las personas que formamos parte de ella.
Debemos hacer partícipe a la sociedad de nuestros objetivos y, sobre todo,
sentirnos orgullosos de pertenecer a la ONCE.
Del éxito de este proyecto dependemos casi cien mil personas. Nuestra
ilusión por conseguir todos y cada uno de los objetivos debe ser lo que nos
empuje durante la andadura que iniciamos. Por ello, te animo a que seas
verdadera voz de apoyo a la Institución en este momento tan crucial y
decisivo para la Organización, con el principal y único fin de garantizar el
mantenimiento de la acción social y la estabilidad laboral en la ONCE.
Recibe un afectuoso saludo,
Ángel R. Sánchez Cánovas.
Director General.
Queridos compañeros:
Como ha sido mi práctica habitual en los últimos años, me dirijo de nuevo a
vosotros con el ánimo de manteneros informados de todas aquellas cuestiones
dentro del ámbito del juego, nuestra principal fuente de financiación que,
de una manera u otra, tendrán relevancia en nuestro futuro.
En los últimos dos años os he informado de novedades comerciales que hacían
que la ONCE se posicionara estratégicamente en canales hasta ahora no
explorados, como Internet o la telefonía móvil. También hemos escuchado a
nuestros clientes más fieles, a los que querían asegurarse de poder comprar
sus números preferidos.
Mientras que esos servicios se enmarcaban en un claro espíritu de atención
al cliente, el acuerdo aprobado el día 30 de septiembre por el Consejo
General, “Inicio de la comercialización de productos de las modalidades de
juego activo y lotería instantánea a través de un canal físico
complementario”, vislumbra un nuevo paso encaminado, básicamente, a mejorar
nuestras ventas compatibilizando las nuevas tendencias en los actos de
compra (quioscos de prensa, estancos y gasolineras). Por tanto, seguiremos
ampliando nuestro servicio al cliente, conjugando los intereses de éstos con
aquellos otros intereses que más preocupan a nuestros trabajadores y
afiliados.
Algunos se preguntarán si esto era necesario y yo les quiero contestar con
claridad: desde la responsabilidad que ha asumido esta Organización durante
más de setenta años, no sólo con sus afiliados, sino también con el conjunto
de trabajadores que conforman la mayor comunidad solidaria del país y el
mayor agente español por nivel de empleo, porque incorpora al mercado
laboral a más de 93.000 personas ciegas y con otras discapacidades, esta
decisión es incuestionable.
Es evidente que nuestro principal objetivo debe ser aproximarnos, al máximo,
a las cuotas de venta que tenemos autorizadas por el Gobierno de la Nación,
con el principal y único fin de garantizar la acción social de la ONCE, el
mantenimiento de los puestos de trabajo y consiguiendo que las ventajas de
esta estrategia comercial redunden directamente en beneficios para el
vendedor integrado en la Organización, así como para todo el conjunto de
trabajadores, afiliados y personas con discapacidad.
De hecho, la introducción de un nuevo canal físico de comercialización de
productos de juego no debe suponer merma alguna en la estabilidad económica
del colectivo de agentes vendedores, manteniendo con carácter general el
nivel de ingresos de los mismos. Esta cuestión ha sido la principal premisa
bajo la que se ha desarrollado este proyecto. ¿Cómo pretendemos asegurarla?
A tal fin, se han determinado dos líneas de actuación:
* Comercializar en exclusiva el cupón en sus diferentes modalidades
por parte de los vendedores de la ONCE, lo que supondrá que la mayor fuente
de ingresos de los vendedores se siga manteniendo.
* Regular en Convenio Colectivo la percepción de una prima a los
agentes vendedores, por los ingresos que la ONCE perciba en concepto de
ventas del canal físico complementario.
En definitiva, en las actuales circunstancias y con la probable evolución
del mercado del juego, nos debemos marcar cuatro objetivos básicos:
* Aumentar la presencia y notoriedad de la ONCE en la sociedad, a
través de una plataforma de puntos de venta más amplia
* Dar respuesta a las conductas de compra de la sociedad española,
principalmente de las generaciones más jóvenes, con poca disposición de
tiempo.
* Conseguir una mejor posición respecto a los riesgos que supondrá la
apertura de fronteras en materia de juego.
* Aproximarnos a las cuotas de mercado concedidas para garantizar la
acción social de la ONCE.
Todo ello garantizándose la estabilidad del empleo de los vendedores de la
ONCE y la venta exclusiva de nuestros productos de siempre, del cupón, en
cualquiera de sus modalidades.
Como habréis observado a lo largo de esta carta, os he hecho copartícipes de
los objetivos y de los resultados. Este proyecto, que es de vital
importancia para la estabilidad de la ONCE, está en manos de todos y cada
uno de los que estáis leyendo esta carta. Dependerá de todos nosotros el
saber comunicar a la sociedad española la importancia de esta iniciativa.
Cada uno de los pasos que demos, probablemente, recibirá contestación ya sea
por algún sector de la sociedad o por intereses económicos o personales de
otros ámbitos. Debemos hablar con claridad, esto no es un capricho ni oculta
pretensiones distintas a la de la continuidad de la trayectoria social de la
ONCE y la estabilidad de todas las personas que formamos parte de ella.
Debemos hacer partícipe a la sociedad de nuestros objetivos y, sobre todo,
sentirnos orgullosos de pertenecer a la ONCE.
Del éxito de este proyecto dependemos casi cien mil personas. Nuestra
ilusión por conseguir todos y cada uno de los objetivos debe ser lo que nos
empuje durante la andadura que iniciamos. Por ello, te animo a que seas
verdadera voz de apoyo a la Institución en este momento tan crucial y
decisivo para la Organización, con el principal y único fin de garantizar el
mantenimiento de la acción social y la estabilidad laboral en la ONCE.
Recibe un afectuoso saludo,
Ángel R. Sánchez Cánovas.
Director General.
LA SITUACIÓN CRÍTICA DE LA ONCE
Hola listeros:
aprovechando unas reflexiones que se me ocurrieron al
leer la
carta en la que se nos comunicaba la imposición del copago de SANITAS,y reactivado con la lectura de las declaraciones del DT. de Castilla León, sobre el cierre de Ávila y Zamora.
Pienso que una vez más nuestros dirigentes en su afán por achicar las aguas
del barco que se les está yendo a pique, toman las medidas más aberrantes
que se les pudieran ocurrir.
Y, digo ésto porque a la vuelta a casa me encontré con una carta de la ONCE
en la que con argumentos surrealistas nos invitaban a participar en el
copago de
SANITASo a renunciar a ese beneficio. Digo argumentos subrrealistas porque a
nadie se le ocurriría esgrimir el que SANITAS es usado por solo el 20% de la
plantilla para exigir el copago. Qué pasaría si lo utilizáramos el 90%? Es lo nunca visto. En lugar de estar encantados por el bajo porcentaje de usuarios del servicio médico de SANITAS nos penalizan con el copago. La locura de reducir gastos les lleva a cometer tropelía tras tropelía, y, este año están sembrados con las ideas que llevan a cabo y que son auténticos atentados contra los cimientos y la esencia de la ONCE: Quitar kioscos poco rentables, suprimir la fiesta de Santa Lucía y con los calores de agosto, nos ametrallan con el copago de SANITAS. Y, siguen con más disparates: cierre masivo de agencias y la implantación de 18000 máquinas expendedoras de productos ONCE. Todo ello encaminado a reducir gastos y abaratar costes.
Y, yo en mi modesta e ingenua voluntad de colaborar, les voy a dar unas cuantas partidas en las que pueden ahorrar sin cabrear al personal. Si nos vamos al capítulo de sueldos, podrían:
1 suprimir la liberación de la vicepresidencia del Consejo Territorial(pues en Asturias además pasan de pagar el salario de una telefonista a pagar un nivel 10 u 11 que parece ser lo que está destinado
como emolumentos de la vicepresidencia)
Reducir en una proporción razonable los sueldos del delegado Territorial, Presidente del Consejo y Consejera General (ya que sus emolumentos son escandalosos respecto de la labor que desempeñan y sobre todo que son inversamente proporcional a su eficacia y a su dedicación a la ONCE y a sus afiliados)
supresión de complementos a mandos intermedios, directores de agencia, especialistas de ventas o como se dice ahora me parece que es gestores
comerciales. con ello se reduciría la presión que ejercen todos estos señores sobre los vendedores para que vendan más y así elevar sus complementos salariales que es lo que les importa, al fin y al cabo. suavizando a su vez la grave situación que al menos en Asturias se está viviendo a lo largo de este año. reducir las liberaciones de todos estos señores además de miembros del Consejo y miembros de Comités de empresa en tiempos de campañas electorales tanto sindicales como políticas amén de otro personal auxiliar y subalterno que está las 24 horas en función de los caprichos de nuestros responsables.
2 También podrían reducir el gasto en los aviones (sin temor a equivocarme, podrían fácilmente, pasarcon mucho de 100 al año),
que utiliza la Consejera General para andar paseando las ponencias de UP porahí. Eso sí anda sola como otros muchos de mano en mano como las maletas, porque como dan ejemplo de ahorro, no llevan secretaria y, desde luego, para no construir nada en beneficio de la ONCE,ni de asturias ni de sus afiliados. Y, el capítulo de teléfonos?No sé a cuanto ascendera ese capítulo; pero la consejera General creo que en lugar de llevar pendientes
en las orejas lleva el móvil. Así que si miramos las facturas de los teléfonos de todos ellos podríamos quedar maravillados . Con el gasto....
3 Otro pico podrían sacarlo de la vivienda del delegado Territorial. No entiendo el porqué los directivos de la ONCE en su mayoría procedentes de barrios modestos cuando no marginales, si pagan ellos la vivienda se van a barrios discretos y si paga la ONCE se van a las zonas más caras de sus respectivas ciudades.
4 La tarjeta VISA oro, también supone un gasto importante si no que se lo digan a los carotas que la utilizan como si fuera un complemento salarial.
5 Gastos de representación de los Consejos y de los directivos que los tienen asignados, pues lo mismo que la VISA es ese el destino que le dan.
6 En cuanto al capítulo de comidas y ágapes, Porqué no suprimen esos gastos tan superfluos como inútiles para atender auténticas necesidades?Suprimen Santa Lucía, pero luego ellos instituyen comidorras para ellos en buenos restaurantes como están viendo los auditores cada día.
Y eso sí que son facturas. Sin embargo organizan comidas o cenas para ir calentando los motores electorales y llevan a los afiliados elegidos a comederos de tres al cuarto, para que vean cuantos se ocupan y se preocupan por ellos. Claro que a veces se cabrean (los jefes digo ) cuando reciben alguna crítica, porque son tan demócratas en el ejercicio de sus funciones como en la forma de ganar las elecciones. Bueno seguiré en otro mensaje
porque si no creo que no entrará en la lista. Pero mientras tanto,
multiplicar estos ahorros por 17 territoriales y por las direcciones
administrativas que aunque no tiene Consejo tienen la misma estructura que las Territoriales.
Un saludo Pilar Ovide
aprovechando unas reflexiones que se me ocurrieron al
leer la
carta en la que se nos comunicaba la imposición del copago de SANITAS,y reactivado con la lectura de las declaraciones del DT. de Castilla León, sobre el cierre de Ávila y Zamora.
Pienso que una vez más nuestros dirigentes en su afán por achicar las aguas
del barco que se les está yendo a pique, toman las medidas más aberrantes
que se les pudieran ocurrir.
Y, digo ésto porque a la vuelta a casa me encontré con una carta de la ONCE
en la que con argumentos surrealistas nos invitaban a participar en el
copago de
SANITASo a renunciar a ese beneficio. Digo argumentos subrrealistas porque a
nadie se le ocurriría esgrimir el que SANITAS es usado por solo el 20% de la
plantilla para exigir el copago. Qué pasaría si lo utilizáramos el 90%? Es lo nunca visto. En lugar de estar encantados por el bajo porcentaje de usuarios del servicio médico de SANITAS nos penalizan con el copago. La locura de reducir gastos les lleva a cometer tropelía tras tropelía, y, este año están sembrados con las ideas que llevan a cabo y que son auténticos atentados contra los cimientos y la esencia de la ONCE: Quitar kioscos poco rentables, suprimir la fiesta de Santa Lucía y con los calores de agosto, nos ametrallan con el copago de SANITAS. Y, siguen con más disparates: cierre masivo de agencias y la implantación de 18000 máquinas expendedoras de productos ONCE. Todo ello encaminado a reducir gastos y abaratar costes.
Y, yo en mi modesta e ingenua voluntad de colaborar, les voy a dar unas cuantas partidas en las que pueden ahorrar sin cabrear al personal. Si nos vamos al capítulo de sueldos, podrían:
1 suprimir la liberación de la vicepresidencia del Consejo Territorial(pues en Asturias además pasan de pagar el salario de una telefonista a pagar un nivel 10 u 11 que parece ser lo que está destinado
como emolumentos de la vicepresidencia)
Reducir en una proporción razonable los sueldos del delegado Territorial, Presidente del Consejo y Consejera General (ya que sus emolumentos son escandalosos respecto de la labor que desempeñan y sobre todo que son inversamente proporcional a su eficacia y a su dedicación a la ONCE y a sus afiliados)
supresión de complementos a mandos intermedios, directores de agencia, especialistas de ventas o como se dice ahora me parece que es gestores
comerciales. con ello se reduciría la presión que ejercen todos estos señores sobre los vendedores para que vendan más y así elevar sus complementos salariales que es lo que les importa, al fin y al cabo. suavizando a su vez la grave situación que al menos en Asturias se está viviendo a lo largo de este año. reducir las liberaciones de todos estos señores además de miembros del Consejo y miembros de Comités de empresa en tiempos de campañas electorales tanto sindicales como políticas amén de otro personal auxiliar y subalterno que está las 24 horas en función de los caprichos de nuestros responsables.
2 También podrían reducir el gasto en los aviones (sin temor a equivocarme, podrían fácilmente, pasarcon mucho de 100 al año),
que utiliza la Consejera General para andar paseando las ponencias de UP porahí. Eso sí anda sola como otros muchos de mano en mano como las maletas, porque como dan ejemplo de ahorro, no llevan secretaria y, desde luego, para no construir nada en beneficio de la ONCE,ni de asturias ni de sus afiliados. Y, el capítulo de teléfonos?No sé a cuanto ascendera ese capítulo; pero la consejera General creo que en lugar de llevar pendientes
en las orejas lleva el móvil. Así que si miramos las facturas de los teléfonos de todos ellos podríamos quedar maravillados . Con el gasto....
3 Otro pico podrían sacarlo de la vivienda del delegado Territorial. No entiendo el porqué los directivos de la ONCE en su mayoría procedentes de barrios modestos cuando no marginales, si pagan ellos la vivienda se van a barrios discretos y si paga la ONCE se van a las zonas más caras de sus respectivas ciudades.
4 La tarjeta VISA oro, también supone un gasto importante si no que se lo digan a los carotas que la utilizan como si fuera un complemento salarial.
5 Gastos de representación de los Consejos y de los directivos que los tienen asignados, pues lo mismo que la VISA es ese el destino que le dan.
6 En cuanto al capítulo de comidas y ágapes, Porqué no suprimen esos gastos tan superfluos como inútiles para atender auténticas necesidades?Suprimen Santa Lucía, pero luego ellos instituyen comidorras para ellos en buenos restaurantes como están viendo los auditores cada día.
Y eso sí que son facturas. Sin embargo organizan comidas o cenas para ir calentando los motores electorales y llevan a los afiliados elegidos a comederos de tres al cuarto, para que vean cuantos se ocupan y se preocupan por ellos. Claro que a veces se cabrean (los jefes digo ) cuando reciben alguna crítica, porque son tan demócratas en el ejercicio de sus funciones como en la forma de ganar las elecciones. Bueno seguiré en otro mensaje
porque si no creo que no entrará en la lista. Pero mientras tanto,
multiplicar estos ahorros por 17 territoriales y por las direcciones
administrativas que aunque no tiene Consejo tienen la misma estructura que las Territoriales.
Un saludo Pilar Ovide
sábado, 24 de octubre de 2009
LA DIRECCIÓN DE PERSONAL CONVIERTE LAS EXTINCIONES POR CAUSAS OBJETIVAS Y BAJAS INCENTIVADAS EN UNA SUBASTA
NOTA-INFORMATIVA 16/2009
LA DIRECCIÓN DE PERSONAL CONVIERTE LAS EXTINCIONES
POR CAUSAS OBJETIVAS Y BAJAS INCENTIVADAS EN UNA SUBASTA
La Dirección de la ONCE se ha propuesto reducir drásticamente la plantilla de personal no vendedor y, en los últimos años, lo está consiguiendo (en casi un 15%), mediante despidos por "causas objetivas" forzadas y bajas voluntarias incentivadas, para lo que aplica nuevamente un criterio discrecional y arbitrario a la hora de determinar la indemnización propuesta al trabajador o trabajadora.
Y calificamos de "discrecional y arbitrario" el criterio utilizado por la Dirección de Personal, pues en casos similares, en cuanto a categoría, antigüedad y edad, se pueden dar ofrecimientos tan dispares como 20.000 o 60.000 euros, incluso bastante más, lo que parece una horquilla más allá de lo razonable y rallando el vandalismo empresarial.
Estas ofertas oscilan en función de diversos factores:
- Consanguinidad de la persona objetivo, con cualquiera de los dirigentes o directivos, políticos o sindicales. Cuanto mayor sea el "pedigrí" mejor será la oferta.
- Necesidad de la persona afectada que pueda condicionar la aceptación de la oferta. Si te interesa causar baja y lo manifiestas, la oferta será a la baja.
- Docilidad o significación en su entorno de la persona afectada. Si eres dócil y poco reconocido o reconocida, la oferta será a la baja.
- La afiliación a UTO-UGT no es una garantía de buen trato. Pues son los factores anteriores los determinantes.
CCOO hemos reiterado en la negociación colectiva y fuera de ella, la necesidad de acordar unos criterios objetivos y transparentes para determinar las indemnizaciones, valorando la categoría, antigüedad y edad de las personas, como ocurre en la mayoría de grandes empresas donde se han producido estos fenómenos. Pero en la ONCE, como en otras muchas cosas, la respuesta ha sido negativa, pues la Dirección y su sindicato están dispuestos a continuar gestionando los recursos económicos institucionales con absoluta "discrecionalidad y arbitrariedad", haciendo víctimas a muchos trabajadores y trabajadoras de esta política.
CCOO considera una inmoralidad, o falta de ética, que se discrimine de forma tan palmaria a unos trabajadores y trabajadoras frente a otros, por el mero hecho de estar próximos o lejanos al poder mal entendido, sin respeto alguno a la prestación laboral realizada a favor de la ONCE durante años.
El Consejo General puede aprobar todos los Códigos Éticos que desee, pero la falta de ética en la gestión empresarial continúa siendo la pauta de actuación diaria, que pone en evidencia la doble moral de la Dirección.
Madrid, 19 de octubre de 2009
LA DIRECCIÓN DE PERSONAL CONVIERTE LAS EXTINCIONES
POR CAUSAS OBJETIVAS Y BAJAS INCENTIVADAS EN UNA SUBASTA
La Dirección de la ONCE se ha propuesto reducir drásticamente la plantilla de personal no vendedor y, en los últimos años, lo está consiguiendo (en casi un 15%), mediante despidos por "causas objetivas" forzadas y bajas voluntarias incentivadas, para lo que aplica nuevamente un criterio discrecional y arbitrario a la hora de determinar la indemnización propuesta al trabajador o trabajadora.
Y calificamos de "discrecional y arbitrario" el criterio utilizado por la Dirección de Personal, pues en casos similares, en cuanto a categoría, antigüedad y edad, se pueden dar ofrecimientos tan dispares como 20.000 o 60.000 euros, incluso bastante más, lo que parece una horquilla más allá de lo razonable y rallando el vandalismo empresarial.
Estas ofertas oscilan en función de diversos factores:
- Consanguinidad de la persona objetivo, con cualquiera de los dirigentes o directivos, políticos o sindicales. Cuanto mayor sea el "pedigrí" mejor será la oferta.
- Necesidad de la persona afectada que pueda condicionar la aceptación de la oferta. Si te interesa causar baja y lo manifiestas, la oferta será a la baja.
- Docilidad o significación en su entorno de la persona afectada. Si eres dócil y poco reconocido o reconocida, la oferta será a la baja.
- La afiliación a UTO-UGT no es una garantía de buen trato. Pues son los factores anteriores los determinantes.
CCOO hemos reiterado en la negociación colectiva y fuera de ella, la necesidad de acordar unos criterios objetivos y transparentes para determinar las indemnizaciones, valorando la categoría, antigüedad y edad de las personas, como ocurre en la mayoría de grandes empresas donde se han producido estos fenómenos. Pero en la ONCE, como en otras muchas cosas, la respuesta ha sido negativa, pues la Dirección y su sindicato están dispuestos a continuar gestionando los recursos económicos institucionales con absoluta "discrecionalidad y arbitrariedad", haciendo víctimas a muchos trabajadores y trabajadoras de esta política.
CCOO considera una inmoralidad, o falta de ética, que se discrimine de forma tan palmaria a unos trabajadores y trabajadoras frente a otros, por el mero hecho de estar próximos o lejanos al poder mal entendido, sin respeto alguno a la prestación laboral realizada a favor de la ONCE durante años.
El Consejo General puede aprobar todos los Códigos Éticos que desee, pero la falta de ética en la gestión empresarial continúa siendo la pauta de actuación diaria, que pone en evidencia la doble moral de la Dirección.
Madrid, 19 de octubre de 2009
domingo, 18 de octubre de 2009
MOVILIZARSE O MORIR
PUEDO INFORMA
NOTA DE CONTESTADOR 14-10-09
MOVILIZARSE O MORIR
Ayer 14 de octubre, respondiendo al acuerdo adoptado por los sindicatos y
grupos de oposición, se celebraron en multitud de centros de la ONCE por
toda España concentraciones de delegados de CCOO, con participación también
de CSIF, AS y PUEDO, en las que ha quedado patente con rotundidad el no del
colectivo ONCE a las medidas antisociales que se vienen adoptando y
específicamente no a la doble escala salarial, no al copago de Sanitas, no
al levantamiento de quioscos, no a los despidos y/o no contrataciones de
personas ciegas.
El número de participantes, a tenor de las convocatorias, entendemos desde
PUEDO que ha resultado muy satisfactorio y el eco en medios de comunicación
a juzgar por lo visto hoy, enormemente importante. Esto sigue: el próximo 13
de noviembre concentración estatal de delegados de CCOO en la que
participaremos el resto de organizaciones y en diciembre todos a la
manifestación en Madrid para escenificar ante los poderes públicos y la
ONCE, que ha de impedirse esta política antisocial y la suma de recortes y
atropellos que ponen en riesgo los derechos de la plantilla y de la base
social de la Entidad.
Súmate, no mires para otro lado.
LA ONCE QUE SE NOS VA
El Consejo General en su pleno ordinario del pasado 30 de septiembre, ha
decidido certificar la defunción de la venta personal y directa de los
productos de la ONCE, como rezaba no hace mucho tiempo en no sólo las normas
y hasta los convenios, sino también algún acuerdo de Consejo de Ministros
que llegó a ordenar, que la ONCE sólo podría vender a través de sus
plantillas de discapacitados. Ahora anuncian un cambio radical, el 7/39 y
los rascas, van a ser vendidos al margen de la plantilla y para ello, UP se
monta una Unión Temporal de Empresas, sumando en la alianza a la
multinacional de juego GTECH y a la de redes de distribución Logista
(antigua Tabacalera), con esto se busca algo comercializar los productos
ONCE pagando directamente comisión de venta a estancos, quioscos de prensa,
gasolineras y otros puntos de venta diferentes a plantilla, hasta construir
una red paralela de miles de puntos de venta, rompiendo el vínculo de que
comprar juegos de la ONCE es comprar/ayudar a personas con discapacidad.
Hace demasiado tiempo que empezó la preparación del terreno y hoy desde
PUEDO proclamamos que si quieren recaudar más sin vincularlo a empleo
directo de discapacitados, partan de garantizar que va a ser en beneficio de
todos y que para ello asuman como coste social, sin discusión, que no se
levantará un solo quiosco, que no habrá una sola persona ciega sin trabajo o
sin la venta aunque solo sea para justificar su salario, que se acabarán los
despidos de personal, que habrá un catálogo de servicios para ciegos del que
la Dirección no podrá bajarse, que los discapacitados no ciegos no son
personas objeto con los que chantajear a los gobiernos de turno, que se
acabará con el cierre de centros y desmantelamiento de servicios.
A UP VENDER MAL LE VIENE BIEN
Con este mismo título hemos explicado desde PUEDO y por este mismo medio,
como Unidad Progresista prefería que su mala gestión en lo comercial se
enjugara con subvenciones de los Presupuestos Generales del Estado, que
conseguir de verdad productos de juego competitivos que nos permitieran
recaudar más y seguir siendo una Entidad autogestionada por los ciegos y con
capacidad sobrada con lo que recauda para atender sus obligaciones. El
tiempo viene desgraciadamente a darnos la razón, a las subvenciones suman
ahora como acabamos de contar, que ya desprecian a la plantilla de
vendedores y a su esfuerzo para suplantarla por alianzas con
multinacionales.
Los datos de venta cerrados a 30 de septiembre y por tanto, que acreditan ya
el balance de ¾ partes del año, nos demuestran comparativamente con el 2008
que:
- En septiembre se pierden un total de 10,44 millones de euros, lo
que representa una caída del 7,01%
- En el acumulado enero-septiembre, la pérdida asciende a 84,05
millones de euros, y el porcentaje en la caída se sitúa en el 5,24%.
Por productos, respecto al acumulado, el panorama nos muestra que:
- En diario el decremento en venta total, se cifra en 5,21% y sobre
la media por día de venta efectiva se eleva al 11,96%
- El cuponazo traslada los efectos de la reforma implantada en
enero, con incremento de precio del 20%, elevando su recaudación total en el
4,36%
- El cupón de fin de semana arroja unas pérdidas por día de sorteo
del 20,13%
- En los extraordinarios, el decremento es del 3,29%
- Las ventas del 7/39 son por sorteo de 0,30 millones de euros con
un decremento del 38,44%
- La lotería instantánea cae en un 23,60%
El absentismo por causas médicas se eleva ya al 11,58%
La plantilla es de 20.542 vendedores, 475 menos que en el mismo período del
año anterior, es decir, un descenso del 2,26%, disminuyendo los vendedores
de lunes a viernes y aumentando en el resto de tipos de jornada.
Desde PUEDO valoramos que nada es casual, que los datos calamitosos que aquí
se retratan son producto de la mala gestión comercial de la Dirección y
producto, sin duda, de las pocas ganas de optimizar los recursos y
mecanismos que nos brindan los acuerdos con el Gobierno en cuanto a
porcentaje de premios y capacidad de maniobra comercial, para instalarse en
poner la mano para las subvenciones, en reducir costes con la implantación
de comercialización por canales externos, etc.
NOTA DE CONTESTADOR 14-10-09
MOVILIZARSE O MORIR
Ayer 14 de octubre, respondiendo al acuerdo adoptado por los sindicatos y
grupos de oposición, se celebraron en multitud de centros de la ONCE por
toda España concentraciones de delegados de CCOO, con participación también
de CSIF, AS y PUEDO, en las que ha quedado patente con rotundidad el no del
colectivo ONCE a las medidas antisociales que se vienen adoptando y
específicamente no a la doble escala salarial, no al copago de Sanitas, no
al levantamiento de quioscos, no a los despidos y/o no contrataciones de
personas ciegas.
El número de participantes, a tenor de las convocatorias, entendemos desde
PUEDO que ha resultado muy satisfactorio y el eco en medios de comunicación
a juzgar por lo visto hoy, enormemente importante. Esto sigue: el próximo 13
de noviembre concentración estatal de delegados de CCOO en la que
participaremos el resto de organizaciones y en diciembre todos a la
manifestación en Madrid para escenificar ante los poderes públicos y la
ONCE, que ha de impedirse esta política antisocial y la suma de recortes y
atropellos que ponen en riesgo los derechos de la plantilla y de la base
social de la Entidad.
Súmate, no mires para otro lado.
LA ONCE QUE SE NOS VA
El Consejo General en su pleno ordinario del pasado 30 de septiembre, ha
decidido certificar la defunción de la venta personal y directa de los
productos de la ONCE, como rezaba no hace mucho tiempo en no sólo las normas
y hasta los convenios, sino también algún acuerdo de Consejo de Ministros
que llegó a ordenar, que la ONCE sólo podría vender a través de sus
plantillas de discapacitados. Ahora anuncian un cambio radical, el 7/39 y
los rascas, van a ser vendidos al margen de la plantilla y para ello, UP se
monta una Unión Temporal de Empresas, sumando en la alianza a la
multinacional de juego GTECH y a la de redes de distribución Logista
(antigua Tabacalera), con esto se busca algo comercializar los productos
ONCE pagando directamente comisión de venta a estancos, quioscos de prensa,
gasolineras y otros puntos de venta diferentes a plantilla, hasta construir
una red paralela de miles de puntos de venta, rompiendo el vínculo de que
comprar juegos de la ONCE es comprar/ayudar a personas con discapacidad.
Hace demasiado tiempo que empezó la preparación del terreno y hoy desde
PUEDO proclamamos que si quieren recaudar más sin vincularlo a empleo
directo de discapacitados, partan de garantizar que va a ser en beneficio de
todos y que para ello asuman como coste social, sin discusión, que no se
levantará un solo quiosco, que no habrá una sola persona ciega sin trabajo o
sin la venta aunque solo sea para justificar su salario, que se acabarán los
despidos de personal, que habrá un catálogo de servicios para ciegos del que
la Dirección no podrá bajarse, que los discapacitados no ciegos no son
personas objeto con los que chantajear a los gobiernos de turno, que se
acabará con el cierre de centros y desmantelamiento de servicios.
A UP VENDER MAL LE VIENE BIEN
Con este mismo título hemos explicado desde PUEDO y por este mismo medio,
como Unidad Progresista prefería que su mala gestión en lo comercial se
enjugara con subvenciones de los Presupuestos Generales del Estado, que
conseguir de verdad productos de juego competitivos que nos permitieran
recaudar más y seguir siendo una Entidad autogestionada por los ciegos y con
capacidad sobrada con lo que recauda para atender sus obligaciones. El
tiempo viene desgraciadamente a darnos la razón, a las subvenciones suman
ahora como acabamos de contar, que ya desprecian a la plantilla de
vendedores y a su esfuerzo para suplantarla por alianzas con
multinacionales.
Los datos de venta cerrados a 30 de septiembre y por tanto, que acreditan ya
el balance de ¾ partes del año, nos demuestran comparativamente con el 2008
que:
- En septiembre se pierden un total de 10,44 millones de euros, lo
que representa una caída del 7,01%
- En el acumulado enero-septiembre, la pérdida asciende a 84,05
millones de euros, y el porcentaje en la caída se sitúa en el 5,24%.
Por productos, respecto al acumulado, el panorama nos muestra que:
- En diario el decremento en venta total, se cifra en 5,21% y sobre
la media por día de venta efectiva se eleva al 11,96%
- El cuponazo traslada los efectos de la reforma implantada en
enero, con incremento de precio del 20%, elevando su recaudación total en el
4,36%
- El cupón de fin de semana arroja unas pérdidas por día de sorteo
del 20,13%
- En los extraordinarios, el decremento es del 3,29%
- Las ventas del 7/39 son por sorteo de 0,30 millones de euros con
un decremento del 38,44%
- La lotería instantánea cae en un 23,60%
El absentismo por causas médicas se eleva ya al 11,58%
La plantilla es de 20.542 vendedores, 475 menos que en el mismo período del
año anterior, es decir, un descenso del 2,26%, disminuyendo los vendedores
de lunes a viernes y aumentando en el resto de tipos de jornada.
Desde PUEDO valoramos que nada es casual, que los datos calamitosos que aquí
se retratan son producto de la mala gestión comercial de la Dirección y
producto, sin duda, de las pocas ganas de optimizar los recursos y
mecanismos que nos brindan los acuerdos con el Gobierno en cuanto a
porcentaje de premios y capacidad de maniobra comercial, para instalarse en
poner la mano para las subvenciones, en reducir costes con la implantación
de comercialización por canales externos, etc.
martes, 13 de octubre de 2009
SANTA LUCÍA; MÁS QUE UNA PATRONA: FUNDAMENTO Y SENTIMIENTOS
El trece de cada mes, nuestra Plataforma se ha comprometido a publicar un
documento alusivo a Santa Lucía y su recuperación como festivo en la ONCE el
día 13 de Diciembre de cada año. Este documento me comprometí a elaborarlo
yo para este mes de Octubre. Y ahora tengo el honor de ofrecérosle en esta
lista, en el Blog y donde cada uno de vosotros estime opoprtuno enviarlo.
Está hecho con el corazón y con el espíritu de servicio a la Plataforma que
nos anima a todos nosotros.
He aquí el texto con mis saludos más cordiales.
Texto que se cita:
SANTA LUCÍA; MÁS QUE UNA PATRONA: FUNDAMENTO Y SENTIMIENTOS
Dentro de 2 meses se cumplirá el 71 aniversario de la promulgación del
Decreto que dio vida a la Organización Nacional de Ciegos españoles. Si
nadie lo remedia, esta fecha pasará a convertirse en algo así como un día
más laboralmente hablando y que, únicamente, los mejor informados, seguirán
celebrando en su corazón, como el gozoso alumbramiento de la institución que
les posibilitó crecer en el conocimiento y en el saber, haciendo de ellos
personas útiles a la sociedad y a si mismos. La razón última de que esto sea
así y no como es hasta este mismo año, es de carácter económico, dentro de
un contexto claramente empresarial y laboral, por cuanto que a pardtir del
año próximo, los trabajadores de la ONCE realizarán una jornada más de
trabajo y celebrarán su patrona, Santa Lucía, al domingo siguiente. Es algo
parecido a que el Gobierno de España, ante la crisis económica en la que nos
hallamos inmersos, decidiera que el aniversario de la Constitución de 1978,
que se cumple el día 6 de diciembre de cada año, en lugar de celebrarse
cuando el calendario lo dicta, se conmemorara conjuntamente con la fiesta de
la Inmaculada Concepción para tener, de este modo, un día más de trabajo y,
por tanto, una jornada más para incrementar el producto interior bruto del
país. ¿Os imagináis quiénes serían los primeros en poner el grito en el
cielo? pues, claro, sí:
La clase política, naturalmente, y tendrían razón, porque nadie
voluntariamente renuncia a un referente que significa para el grupo, la
clase o la nación, la interiorización y la ,concreción, al mismo tiempo, de
la esencia y razón de ser de la propia existencia de la Institución a la que
sirven con su actividad: en el ejemplo propuesto a la democracia española
encarnada en el estado.
Desde luego, Santa Lucía con relación a la ONCE es mucho más que lo que la
Constitución Española de 1978, representa en referencia al estado
democrático actual de España, porque la Constitución renueva, reestructura y
legitima a una institución precedente, como es el Estado, mientras que Santa
Lucía es una festividad que, aunque religiosa en sus orígenes, cuenta con
una tradición secular unida a las reivindicaciones de loscarentes de vista,
convirtiéndose desde 1938 en raíz y plenitud, culmen y victoria de una
larguísima lucha por la consecución de la dignidad personal y colectiva de
todos los ciegos españoles.
Quienes no creemos en la casualidad, nos tomamos muy en serio la feliz
coincidencia de la Festividad de Santa Lucía con el 13 de Diciembre, en cuya
fecha nació nuestra Organización. A mí no me importa quién firmó la norma
jurídica por la que Ésta se puso en pié. En cambio, agradezco y admiro sin
reservas a todos aquellos ciegos luchadores incansables que con su
sacrificio personal y una gran generosidad, aceptaron trabajar al servicio
de una estructura asociativa que no se correspondía exactamente con la que
ellos habían soñado.
Aquellos Fundadores hubieran preferido, sin duda, otras circunstancias bien
distintas en la sociedad española, sobreviviendo a la penuria moral y
material de una posguerra que, sin embargo, no impidió a la jovencísima ONCE
echar tan sólidas raíces, como para transformarse en una institución capaz
de dar trabajo a los ciegos y educarles en los viejos y tradicionales
valores de la lucha reivindicativa secular, puesta bajo el patronazgo de
Santalucía, raíz, referencia y marco de la Organización que se iba
desarrollando, sin perder la memoria cada 13 de Diciembre de su origen, y de
sus fines. Así, la celebración de la Patrona en cada aniversario,
representaba y debe seguir representando una verdadera actualización y
renovación del legado que nuestros mayores nos dejaron en herencia y que a
nosotros concierne garantizar y transmitir a nuestros sucesores.
No pretenden estas líneas abogar por el mantenimiento de una celebración
fastuosa en la que sea necesario invertir grandes cantidades de dinero para
tener contentos los estómagos agradecidos de los que jalean siempre a los
que mandan. Por el contrario, la celebración de nuestra Patrona Santa Lucía,
debe servir para destacar los valores institucionales de fraternidad y
espíritu combativo por la dignidad y el respeto personales que nos han
permitido llegar hasta aquí y que tienen que seguir permitiéndonos alcanzar
más ambiciosas metas laborales, sociales y de todo orden; pero desde esa
humildad que practicaron nuestros fundadores y que hoy parece olvidada.
Evocar todo esto para defender el mantenimiento de la Fiesta de Santa Lucía
el día 13 de diciembre como amorosa conmemoración de la creación de la ONCE,
puede parecer amuchos una forma trasnochada de nostalgia; pero no lo es en
absoluto, porque no se trata de recordar un pasado como tiempo mejor, al
estilo de lo que el poeta palentino Jorge Manrique hizo en las inmortales
Coplas por la muerte de su padre, sino del reconocimiento y agradecimiento
por el bien personal recibido a través de lo que representó la puesta a
punto de nuestra Organización y lo que ésta debe seguir siendo para todos
los ciegos. Es justamente esta continuidad institucional lo que defendemos
al pretender que la fiesta de Santa Lucía siga siendo referente y
aglutinante institucional de los ciegos españoles. Y para que esta
significación sea plena e inequívoca, se hace imprescindible la recuperación
del 13 de diciembre como fiesta de Nuestra Patrona, sin perjuicio del día de
la semana que marque el calendario.
El viejo Decreto fundacional de 1938 explicaba en la "Exposición de motivos"
que, atendiendo a los simpáticos anhelos de los ciegos, se creaba la
Organización Nacional con fines de mutua ayuda y de protección de la
infancia ciega y desvalida. La cita no es literal, por no hacerlo más largo,
pero las palabras fundamentales, se han respetado en su literalidad. Pueden
parecernos un tanto cursis y paternalistas; pero la verdad es que con ellas
se transmitía a la futura ONCE la misión más hermosa que una asociación
humana pueda asumir: educar, proteger y ayudar. Luego, andando los años,
estas palabras se articularían en frases grandilocuentes; pero los valores
son los que son. Hoy nos gusta hablar de solidaridad en lugar de "mutua
ayuda", pues me parece fenomenal, defendamos el valor de la solidaridad. Hoy
preferimos la capacidad reivindicativa a "los simpáticos anhelos", pues
reivindiquemos sin olvidar que los débiles necesitan más protección que los
fuertes y que elk trabajo es necesario que adopte formas humanas y se
preocupe quien lo organiza de que retribuya suficientemente a quienes lo
realizan y que se efectúe con la dignidad que la condición de las personas
demanda. La educación hoy debe hacerse conforme a los dictados de un
progreso que a toda la sociedad ha beneficiado y seguirá beneficiando,
aprovechemos para los ciegos ese progreso; pero no perdamos de vista que la
educación es más que enseñanza. Transmitamos conocimiento, saber, en fin,
cultura; y junto esos conocimientos los valores que un día hicieron grande y
envidiable a la ONCE. Los Colegios fueron verdaderos semilleros de ciegos
con cariño a la Organización, aunque renegaran de los internados. Ese cariño
nació del conocimiento institucional transmitido en vivo por personas que,
además de profesores, habían vivido en primera persona el nacimiento, el
desarrollo y la eficacia de aquella Organización que, aunque tenía muchas
servidumbres y defectos, tenía la grandeza suprema del acogimiento para
todos los ciegos españoles. Somos muchos los que no tenemos ningún
inconveniente en reconocer que lo que somos, se lo debemos en un noventa por
ciento a la ONCE que nos posibilitó la adquisición de formación y
conocimientos; pero, sobre todo, nos enseñó el valor de la unidad en la
fraternidad.
Curiosamente, la Celebración que en los centros de la ONCE se hacía de la
fiesta de Santa Lucía, hasta épocas bien recientes, era de lo más austero,
casi pobre de solemnidad; pero se renovaba la fe en los valores a los que
repetidamente se viene refiriendo este escrito.
Hoy vivimos una crisis de valores y estamos inmersos en una crisis económica
muy profunda que afecta en mayor o menor medida a todos los sectores
productivos del país. La ONCE no puede ser una excepción y está viviendo una
época de "Vacas flacas"; pero estoy seguro de que con buena voluntad por
parte de todos, se podría encontrar una fórmula que compatibilizara la
celebración de la Patrona el 13 de diciembre con la no pérdida de
productividad en el trabajo, porque si eso era posible en años pasados,
cuando las vacas no eran flacas, sino raquíticas, ahora podríamos ofrecer
una celebración de Santa Lucía que no desmereciera aquellas y que como
aquellas, sirviera para sembrar entre los ciegos de España los sentimientos
de hermandad que un día hicieron que en nosotros nacieran el cariño, el
respeto y el agradecimiento a nuestra ONCE.
Espero que a todos os apetezca uniros a mi grito como en los tiempos de los
actos pobres de convivencia y confraternización: ¡¡¡Viva Santa Lucía!!!
Samuel Rodríguez Fontecha
Miembro de la Plataforma para la Recuperación de la Fiesta de Santa Lucía en
el día 13 de Diciembre
Fin del testo citado.
documento alusivo a Santa Lucía y su recuperación como festivo en la ONCE el
día 13 de Diciembre de cada año. Este documento me comprometí a elaborarlo
yo para este mes de Octubre. Y ahora tengo el honor de ofrecérosle en esta
lista, en el Blog y donde cada uno de vosotros estime opoprtuno enviarlo.
Está hecho con el corazón y con el espíritu de servicio a la Plataforma que
nos anima a todos nosotros.
He aquí el texto con mis saludos más cordiales.
Texto que se cita:
SANTA LUCÍA; MÁS QUE UNA PATRONA: FUNDAMENTO Y SENTIMIENTOS
Dentro de 2 meses se cumplirá el 71 aniversario de la promulgación del
Decreto que dio vida a la Organización Nacional de Ciegos españoles. Si
nadie lo remedia, esta fecha pasará a convertirse en algo así como un día
más laboralmente hablando y que, únicamente, los mejor informados, seguirán
celebrando en su corazón, como el gozoso alumbramiento de la institución que
les posibilitó crecer en el conocimiento y en el saber, haciendo de ellos
personas útiles a la sociedad y a si mismos. La razón última de que esto sea
así y no como es hasta este mismo año, es de carácter económico, dentro de
un contexto claramente empresarial y laboral, por cuanto que a pardtir del
año próximo, los trabajadores de la ONCE realizarán una jornada más de
trabajo y celebrarán su patrona, Santa Lucía, al domingo siguiente. Es algo
parecido a que el Gobierno de España, ante la crisis económica en la que nos
hallamos inmersos, decidiera que el aniversario de la Constitución de 1978,
que se cumple el día 6 de diciembre de cada año, en lugar de celebrarse
cuando el calendario lo dicta, se conmemorara conjuntamente con la fiesta de
la Inmaculada Concepción para tener, de este modo, un día más de trabajo y,
por tanto, una jornada más para incrementar el producto interior bruto del
país. ¿Os imagináis quiénes serían los primeros en poner el grito en el
cielo? pues, claro, sí:
La clase política, naturalmente, y tendrían razón, porque nadie
voluntariamente renuncia a un referente que significa para el grupo, la
clase o la nación, la interiorización y la ,concreción, al mismo tiempo, de
la esencia y razón de ser de la propia existencia de la Institución a la que
sirven con su actividad: en el ejemplo propuesto a la democracia española
encarnada en el estado.
Desde luego, Santa Lucía con relación a la ONCE es mucho más que lo que la
Constitución Española de 1978, representa en referencia al estado
democrático actual de España, porque la Constitución renueva, reestructura y
legitima a una institución precedente, como es el Estado, mientras que Santa
Lucía es una festividad que, aunque religiosa en sus orígenes, cuenta con
una tradición secular unida a las reivindicaciones de loscarentes de vista,
convirtiéndose desde 1938 en raíz y plenitud, culmen y victoria de una
larguísima lucha por la consecución de la dignidad personal y colectiva de
todos los ciegos españoles.
Quienes no creemos en la casualidad, nos tomamos muy en serio la feliz
coincidencia de la Festividad de Santa Lucía con el 13 de Diciembre, en cuya
fecha nació nuestra Organización. A mí no me importa quién firmó la norma
jurídica por la que Ésta se puso en pié. En cambio, agradezco y admiro sin
reservas a todos aquellos ciegos luchadores incansables que con su
sacrificio personal y una gran generosidad, aceptaron trabajar al servicio
de una estructura asociativa que no se correspondía exactamente con la que
ellos habían soñado.
Aquellos Fundadores hubieran preferido, sin duda, otras circunstancias bien
distintas en la sociedad española, sobreviviendo a la penuria moral y
material de una posguerra que, sin embargo, no impidió a la jovencísima ONCE
echar tan sólidas raíces, como para transformarse en una institución capaz
de dar trabajo a los ciegos y educarles en los viejos y tradicionales
valores de la lucha reivindicativa secular, puesta bajo el patronazgo de
Santalucía, raíz, referencia y marco de la Organización que se iba
desarrollando, sin perder la memoria cada 13 de Diciembre de su origen, y de
sus fines. Así, la celebración de la Patrona en cada aniversario,
representaba y debe seguir representando una verdadera actualización y
renovación del legado que nuestros mayores nos dejaron en herencia y que a
nosotros concierne garantizar y transmitir a nuestros sucesores.
No pretenden estas líneas abogar por el mantenimiento de una celebración
fastuosa en la que sea necesario invertir grandes cantidades de dinero para
tener contentos los estómagos agradecidos de los que jalean siempre a los
que mandan. Por el contrario, la celebración de nuestra Patrona Santa Lucía,
debe servir para destacar los valores institucionales de fraternidad y
espíritu combativo por la dignidad y el respeto personales que nos han
permitido llegar hasta aquí y que tienen que seguir permitiéndonos alcanzar
más ambiciosas metas laborales, sociales y de todo orden; pero desde esa
humildad que practicaron nuestros fundadores y que hoy parece olvidada.
Evocar todo esto para defender el mantenimiento de la Fiesta de Santa Lucía
el día 13 de diciembre como amorosa conmemoración de la creación de la ONCE,
puede parecer amuchos una forma trasnochada de nostalgia; pero no lo es en
absoluto, porque no se trata de recordar un pasado como tiempo mejor, al
estilo de lo que el poeta palentino Jorge Manrique hizo en las inmortales
Coplas por la muerte de su padre, sino del reconocimiento y agradecimiento
por el bien personal recibido a través de lo que representó la puesta a
punto de nuestra Organización y lo que ésta debe seguir siendo para todos
los ciegos. Es justamente esta continuidad institucional lo que defendemos
al pretender que la fiesta de Santa Lucía siga siendo referente y
aglutinante institucional de los ciegos españoles. Y para que esta
significación sea plena e inequívoca, se hace imprescindible la recuperación
del 13 de diciembre como fiesta de Nuestra Patrona, sin perjuicio del día de
la semana que marque el calendario.
El viejo Decreto fundacional de 1938 explicaba en la "Exposición de motivos"
que, atendiendo a los simpáticos anhelos de los ciegos, se creaba la
Organización Nacional con fines de mutua ayuda y de protección de la
infancia ciega y desvalida. La cita no es literal, por no hacerlo más largo,
pero las palabras fundamentales, se han respetado en su literalidad. Pueden
parecernos un tanto cursis y paternalistas; pero la verdad es que con ellas
se transmitía a la futura ONCE la misión más hermosa que una asociación
humana pueda asumir: educar, proteger y ayudar. Luego, andando los años,
estas palabras se articularían en frases grandilocuentes; pero los valores
son los que son. Hoy nos gusta hablar de solidaridad en lugar de "mutua
ayuda", pues me parece fenomenal, defendamos el valor de la solidaridad. Hoy
preferimos la capacidad reivindicativa a "los simpáticos anhelos", pues
reivindiquemos sin olvidar que los débiles necesitan más protección que los
fuertes y que elk trabajo es necesario que adopte formas humanas y se
preocupe quien lo organiza de que retribuya suficientemente a quienes lo
realizan y que se efectúe con la dignidad que la condición de las personas
demanda. La educación hoy debe hacerse conforme a los dictados de un
progreso que a toda la sociedad ha beneficiado y seguirá beneficiando,
aprovechemos para los ciegos ese progreso; pero no perdamos de vista que la
educación es más que enseñanza. Transmitamos conocimiento, saber, en fin,
cultura; y junto esos conocimientos los valores que un día hicieron grande y
envidiable a la ONCE. Los Colegios fueron verdaderos semilleros de ciegos
con cariño a la Organización, aunque renegaran de los internados. Ese cariño
nació del conocimiento institucional transmitido en vivo por personas que,
además de profesores, habían vivido en primera persona el nacimiento, el
desarrollo y la eficacia de aquella Organización que, aunque tenía muchas
servidumbres y defectos, tenía la grandeza suprema del acogimiento para
todos los ciegos españoles. Somos muchos los que no tenemos ningún
inconveniente en reconocer que lo que somos, se lo debemos en un noventa por
ciento a la ONCE que nos posibilitó la adquisición de formación y
conocimientos; pero, sobre todo, nos enseñó el valor de la unidad en la
fraternidad.
Curiosamente, la Celebración que en los centros de la ONCE se hacía de la
fiesta de Santa Lucía, hasta épocas bien recientes, era de lo más austero,
casi pobre de solemnidad; pero se renovaba la fe en los valores a los que
repetidamente se viene refiriendo este escrito.
Hoy vivimos una crisis de valores y estamos inmersos en una crisis económica
muy profunda que afecta en mayor o menor medida a todos los sectores
productivos del país. La ONCE no puede ser una excepción y está viviendo una
época de "Vacas flacas"; pero estoy seguro de que con buena voluntad por
parte de todos, se podría encontrar una fórmula que compatibilizara la
celebración de la Patrona el 13 de diciembre con la no pérdida de
productividad en el trabajo, porque si eso era posible en años pasados,
cuando las vacas no eran flacas, sino raquíticas, ahora podríamos ofrecer
una celebración de Santa Lucía que no desmereciera aquellas y que como
aquellas, sirviera para sembrar entre los ciegos de España los sentimientos
de hermandad que un día hicieron que en nosotros nacieran el cariño, el
respeto y el agradecimiento a nuestra ONCE.
Espero que a todos os apetezca uniros a mi grito como en los tiempos de los
actos pobres de convivencia y confraternización: ¡¡¡Viva Santa Lucía!!!
Samuel Rodríguez Fontecha
Miembro de la Plataforma para la Recuperación de la Fiesta de Santa Lucía en
el día 13 de Diciembre
Fin del testo citado.
lunes, 12 de octubre de 2009
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CARTA ABIERTA A LOS VOTANTES DE UTO/UGT.
miércoles 15 de julio de 2009
Carta abierta a los votantes de UTO
CARTA ABIERTA A LOS 15.515 VOTANTES QUE EL PASADO 11 DE FEBRERO DIERON SU VOTO A UTO-UGT
Como bien recordarás, el pasado 11 de febrero se celebraron elecciones sindicales en la ONCE. 15.515 fueron los votos que obtuvo el Sindicato UTO-UGT, quizás tú seas uno de esos 15.515. De ser así te pido tres minutos de tu tiempo, para que leas esta carta y reflexiones unos minutos sobre si realmente ese Sindicato al que en su día le diste tú voto merece o no, que sigas confiando en él. Si por el contrario no fuiste uno de esos 15.515, te invitamos también a que sigas leyendo y te felicites por no haber sido uno de ellos.
El pasado 16 de junio, se inició la negociación del XIV Convenio Colectivo, como ya viene siendo habitual la Dirección de la ONCE presentó una plataforma restrictiva, por su parte UTO-UGT puso encima de la mesa el pasado 7 de julio su plataforma, en la cual asume muchas de las propuestas planteadas por la ONCE y otras, que mejoran la propuesta de la ONCE, pero que en su mayoría empeoran las que tenemos en el Convenio actual.
Si eres vendedor sabes demasiado bien que:
• Los productos que estamos vendiendo necesitan una renovación total.
• La invasión de las zonas de venta, se tiene que acabar.
• No puedes estar “pegando tumbos” de un lado para otro, con contratos temporales, por cierto, una de las cuestiones que desde UTO están dispuestos a incorporar en el próximo convenio es que; los nuevos trabajadores cobren el 70% del salario base, durante los tres primeros años.
• Tu nómina, mes tras mes, se ve reducida por la caída de ventas.
• La presión que están ejerciendo, para que cada día vendas más, es una carga psicológica añadida.
Y si eres empleado, sabes que:
• No tienes posibilidad alguna, de ascender por tus propios méritos, si el jefe de turno no te lo reconoce.
• No tienes probabilidad de traslado, si el jefe de turno no te lo quiere conceder.
• A tu compañero de departamento, posiblemente, le están dando una gratificación por realizar el mismo trabajo que estás haciendo tú.
Resumiendo, si estas contento con tu situación laboral y crees que tus derechos laborales, tienen que ser recortados una vez más, no lo dudes, sigue donde estás. Si por el contrario, te sientes traicionado por esas siglas en las que depositaste tu confianza, no lo dudes, deja de ser uno de esos 15.515 y recuerda:
• Aún estando con ellos no te van a dar nada a lo que no tengas derecho.
• Tu puesto de trabajo lo defiendes tú día tras día.
• No dejes que unos pocos te roben en una mañana, los derechos por los QUE hemos luchado durante tantos años.
P.D. Sr. Cándido Méndez, en la mesa negociadora tiene la mayoría suficiente para impedir que los trabajadores de la ONCE pierdan uno solo de sus derechos. Usted tiene la responsabilidad esperamos, que esta vez, si la haga valer.
15.515 VOTANTES NO SE MERECEN UN SINDICATO QUE LES MIENTE
Publicado por Sección Sindical CC.OO ONCE Valencia
Carta abierta a los votantes de UTO
CARTA ABIERTA A LOS 15.515 VOTANTES QUE EL PASADO 11 DE FEBRERO DIERON SU VOTO A UTO-UGT
Como bien recordarás, el pasado 11 de febrero se celebraron elecciones sindicales en la ONCE. 15.515 fueron los votos que obtuvo el Sindicato UTO-UGT, quizás tú seas uno de esos 15.515. De ser así te pido tres minutos de tu tiempo, para que leas esta carta y reflexiones unos minutos sobre si realmente ese Sindicato al que en su día le diste tú voto merece o no, que sigas confiando en él. Si por el contrario no fuiste uno de esos 15.515, te invitamos también a que sigas leyendo y te felicites por no haber sido uno de ellos.
El pasado 16 de junio, se inició la negociación del XIV Convenio Colectivo, como ya viene siendo habitual la Dirección de la ONCE presentó una plataforma restrictiva, por su parte UTO-UGT puso encima de la mesa el pasado 7 de julio su plataforma, en la cual asume muchas de las propuestas planteadas por la ONCE y otras, que mejoran la propuesta de la ONCE, pero que en su mayoría empeoran las que tenemos en el Convenio actual.
Si eres vendedor sabes demasiado bien que:
• Los productos que estamos vendiendo necesitan una renovación total.
• La invasión de las zonas de venta, se tiene que acabar.
• No puedes estar “pegando tumbos” de un lado para otro, con contratos temporales, por cierto, una de las cuestiones que desde UTO están dispuestos a incorporar en el próximo convenio es que; los nuevos trabajadores cobren el 70% del salario base, durante los tres primeros años.
• Tu nómina, mes tras mes, se ve reducida por la caída de ventas.
• La presión que están ejerciendo, para que cada día vendas más, es una carga psicológica añadida.
Y si eres empleado, sabes que:
• No tienes posibilidad alguna, de ascender por tus propios méritos, si el jefe de turno no te lo reconoce.
• No tienes probabilidad de traslado, si el jefe de turno no te lo quiere conceder.
• A tu compañero de departamento, posiblemente, le están dando una gratificación por realizar el mismo trabajo que estás haciendo tú.
Resumiendo, si estas contento con tu situación laboral y crees que tus derechos laborales, tienen que ser recortados una vez más, no lo dudes, sigue donde estás. Si por el contrario, te sientes traicionado por esas siglas en las que depositaste tu confianza, no lo dudes, deja de ser uno de esos 15.515 y recuerda:
• Aún estando con ellos no te van a dar nada a lo que no tengas derecho.
• Tu puesto de trabajo lo defiendes tú día tras día.
• No dejes que unos pocos te roben en una mañana, los derechos por los QUE hemos luchado durante tantos años.
P.D. Sr. Cándido Méndez, en la mesa negociadora tiene la mayoría suficiente para impedir que los trabajadores de la ONCE pierdan uno solo de sus derechos. Usted tiene la responsabilidad esperamos, que esta vez, si la haga valer.
15.515 VOTANTES NO SE MERECEN UN SINDICATO QUE LES MIENTE
Publicado por Sección Sindical CC.OO ONCE Valencia
sábado, 3 de octubre de 2009
Concentración sindical en el centro comercial de Jaén
Concentración sindical en el centro comercial de Jaén
El sindicato se moviliza en defensa de la joven delegada sindical a quien la ONCE se niega a emplear después de tres años de contratos temporales
El pasado mes de junio, después de tres años ininterrumpidos de actividad laboral, la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) comunicó a la vendedora
de cupón Carmen Rascón Herrador la extinción de su relación laboral con fecha de 26 de junio. Carmen tiene 24 años y un 66% de discapacidad visual, circunstancias
que suponen que su contratación esté subvencionada y también bonificada en materia de cotizaciones a la Seguridad Social. Cuatro meses antes de este hecho,
Carmen Rascón había resultado elegida como delegada sindical de CCOO en las elecciones celebradas en la Dirección Administrativa de la ONCE en Jaén.
Transcurridos casi tres meses de la reunión mantenida entre las respectivas direcciones provinciales de la ONCE y de la Federación de Servicios a la Ciudadanía
(FSC) de CCOO, en la que la empresa solicitó un tiempo para buscar salidas negociadas, el sindicato ha constatado que su muestra de buena voluntad aplazando
las movilizaciones ya convocadas no ha tenido respuesta de ningún tipo por parte de la ONCE, ni hacia CCOO ni hacia la propia trabajadora, que continúa
en situación de desempleo.
Durante la mañana del viernes, día 2, un nutrido grupo de delegadas y delegados sindicales de CCOO han acompañado a Carmen Rascón en una concentración informativa
en el lugar que era su habitual punto de venta del cupón de la ONCE, en la confluencia de la calle San Clemente con la plaza de los Jardinillos. Durante
la concentración, se han distribuido hojas informativas acerca de este caso a los transeúntes, muchos de los cuales han expresado personalmente su apoyo
a la trabajadora.
CCOO denuncia el incumplimiento que estas actitudes de la empresa suponen respecto a los fines sociales de una entidad como la ONCE que, como institución
de carácter social, recibe importantes partidas de fondos estatales además de beneficiarse, como empresa, de bonificaciones y subvenciones empresariales
establecidas legalmente para la contratación de personas con discapacidad, para el empleo de jóvenes y para la oferta de trabajo a mujeres, circunstancias
todas ellas que reúne la trabajadora afectada.
En CCOO se cree que en la decisión de no renovar la contratación de la joven vendedora de cupón ha influido considerablemente el hecho de que se trata de
una delegada sindical recientemente elegida en las listas de este sindicato como miembro del comité de empresa.
CCOO exige a la ONCE la inmediata readmisión de Carmen Rascón en su puesto de trabajo y pide a los Poderes Públicos un ejercicio responsable de las obligaciones
de control que tienen frente a esta entidad por tratarse de una Corporación de Derecho Público tutelada por el Estado. El sindicato anuncia que mantendrá
las movilizaciones que ahora inicia en defensa de Carmen Rascón y frente a la ONCE, en tanto esta institución de carácter social no vuelva a contratar
a la trabajadora.
http://www.andalucia.ccoo.es/webandalucia/menu.do?Conoce_CCOO:Uniones_Provinciales:Jaen:Actualidad:65194
El sindicato se moviliza en defensa de la joven delegada sindical a quien la ONCE se niega a emplear después de tres años de contratos temporales
El pasado mes de junio, después de tres años ininterrumpidos de actividad laboral, la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) comunicó a la vendedora
de cupón Carmen Rascón Herrador la extinción de su relación laboral con fecha de 26 de junio. Carmen tiene 24 años y un 66% de discapacidad visual, circunstancias
que suponen que su contratación esté subvencionada y también bonificada en materia de cotizaciones a la Seguridad Social. Cuatro meses antes de este hecho,
Carmen Rascón había resultado elegida como delegada sindical de CCOO en las elecciones celebradas en la Dirección Administrativa de la ONCE en Jaén.
Transcurridos casi tres meses de la reunión mantenida entre las respectivas direcciones provinciales de la ONCE y de la Federación de Servicios a la Ciudadanía
(FSC) de CCOO, en la que la empresa solicitó un tiempo para buscar salidas negociadas, el sindicato ha constatado que su muestra de buena voluntad aplazando
las movilizaciones ya convocadas no ha tenido respuesta de ningún tipo por parte de la ONCE, ni hacia CCOO ni hacia la propia trabajadora, que continúa
en situación de desempleo.
Durante la mañana del viernes, día 2, un nutrido grupo de delegadas y delegados sindicales de CCOO han acompañado a Carmen Rascón en una concentración informativa
en el lugar que era su habitual punto de venta del cupón de la ONCE, en la confluencia de la calle San Clemente con la plaza de los Jardinillos. Durante
la concentración, se han distribuido hojas informativas acerca de este caso a los transeúntes, muchos de los cuales han expresado personalmente su apoyo
a la trabajadora.
CCOO denuncia el incumplimiento que estas actitudes de la empresa suponen respecto a los fines sociales de una entidad como la ONCE que, como institución
de carácter social, recibe importantes partidas de fondos estatales además de beneficiarse, como empresa, de bonificaciones y subvenciones empresariales
establecidas legalmente para la contratación de personas con discapacidad, para el empleo de jóvenes y para la oferta de trabajo a mujeres, circunstancias
todas ellas que reúne la trabajadora afectada.
En CCOO se cree que en la decisión de no renovar la contratación de la joven vendedora de cupón ha influido considerablemente el hecho de que se trata de
una delegada sindical recientemente elegida en las listas de este sindicato como miembro del comité de empresa.
CCOO exige a la ONCE la inmediata readmisión de Carmen Rascón en su puesto de trabajo y pide a los Poderes Públicos un ejercicio responsable de las obligaciones
de control que tienen frente a esta entidad por tratarse de una Corporación de Derecho Público tutelada por el Estado. El sindicato anuncia que mantendrá
las movilizaciones que ahora inicia en defensa de Carmen Rascón y frente a la ONCE, en tanto esta institución de carácter social no vuelva a contratar
a la trabajadora.
http://www.andalucia.ccoo.es/webandalucia/menu.do?Conoce_CCOO:Uniones_Provinciales:Jaen:Actualidad:65194
jueves, 1 de octubre de 2009
MOVILÍZATÉ EN DEFENSA DEL TRABAJO DECENTE
NOTA INFORMATIVA 14/2009
EL MIÉRCOLES 7 DE OCTUBRE
MOVILIZATÉ EN DEFENSA DEL TRABAJO DECENTE
La Confederación Sindical Internacional (CSI) convoca el próximo miércoles 7 de octubre la 2ª Jornada Mundial por el Trabajo Decente. Convocatoria que es impulsada en nuestro país por los sindicatos. Por lo que pedimos tu participación en cuantas movilizaciones serán convocadas este día, por una causa justa.
La crisis económica amenaza los puestos de trabajo y el futuro de la población en todo el mundo. Décadas de desregulación, y la ambición y los excesos de una pequeña minoría, han sumido al mundo en la más profunda recesión desde los años 30. El Trabajo Decente ha de constituir el eje de las acciones gubernamentales destinadas a restaurar el crecimiento económico y construir una nueva economía mundial que sitúe a las personas en primer término, de forma que:
• Cree Trabajo Decente, con pleno respeto de los derechos sindicales.
• Se base en una gobernanza efectiva, democrática y responsable que sitúe en primer término las necesidades de la población.
• Garantice una firme regulación financiera, poniendo a las finanzas al servicio de la economía real y a la economía real al servicio de la población.
• Garantice el respeto de los derechos de todos los trabajadores y trabajadoras y ponga fin a la pobreza, las desigualdades, la discriminación y la explotación;
El objetivo de conseguir, en todo el mundo y para todos los trabajadores y trabajadoras, un Trabajo Decente es suficiente para movilizarnos solidariamente en defensa del mismo. Pero además, desgraciadamente, este objetivo se ha convertido en la ONCE en una necesidad real, tras el grave deterioro de las condiciones laborales y de empleo de los últimos años y, particularmente, a partir del reciente XIV Convenio Colectivo, suscrito el pasado mes de julio. Así:
- Imposición, a partir del 1 de octubre, de una “doble escala salarial” para el personal de nuevo ingreso, que merma su salario en un 30% y lo reduce a 657 euros mensuales.
- La facultad empresarial de disponer, de forma casi ilimitada, de los puntos de venta, convirtiendo el mantenimiento del derecho de explotación de los mismos en una “prebenda” para doblegar los derechos y la dignidad del personal vendedor.
- La externalización y supresión de funciones (administrativas, comerciales y de servicios sociales) y el cierre de centros de trabajo, que reduce o suprime la carga de trabajo del personal no vendedor, obligándoles a aceptar condiciones laborales degradantes, jubilarse anticipadamente o ver extinguida su relación laboral con la ONCE de forma traumática.
La “decencia del trabajo” no está únicamente en el salario, sino también en el reconocimiento profesional, la conciliación del mismo con la vida personal y familiar, el respeto empresarial de los derechos legalmente exigibles y alcanzar la jubilación sin tener que percibirla como una “liberación”.
El próximo miércoles día 7 de octubre, en muchas ciudades de nuestro país, se realizarán manifestaciones y actos sindicales encaminados a defender un Trabajo Decente en el mundo, para todos los trabajadores y trabajadoras. Pidiéndote que acudas, por solidaridad e interés propio, pues:
EN LA ONCE TAMBIÉN ES NECESARIO DEFENDER UN TRABAJO DECENTE
Madrid, 1 de octubre de 2009
EL MIÉRCOLES 7 DE OCTUBRE
MOVILIZATÉ EN DEFENSA DEL TRABAJO DECENTE
La Confederación Sindical Internacional (CSI) convoca el próximo miércoles 7 de octubre la 2ª Jornada Mundial por el Trabajo Decente. Convocatoria que es impulsada en nuestro país por los sindicatos. Por lo que pedimos tu participación en cuantas movilizaciones serán convocadas este día, por una causa justa.
La crisis económica amenaza los puestos de trabajo y el futuro de la población en todo el mundo. Décadas de desregulación, y la ambición y los excesos de una pequeña minoría, han sumido al mundo en la más profunda recesión desde los años 30. El Trabajo Decente ha de constituir el eje de las acciones gubernamentales destinadas a restaurar el crecimiento económico y construir una nueva economía mundial que sitúe a las personas en primer término, de forma que:
• Cree Trabajo Decente, con pleno respeto de los derechos sindicales.
• Se base en una gobernanza efectiva, democrática y responsable que sitúe en primer término las necesidades de la población.
• Garantice una firme regulación financiera, poniendo a las finanzas al servicio de la economía real y a la economía real al servicio de la población.
• Garantice el respeto de los derechos de todos los trabajadores y trabajadoras y ponga fin a la pobreza, las desigualdades, la discriminación y la explotación;
El objetivo de conseguir, en todo el mundo y para todos los trabajadores y trabajadoras, un Trabajo Decente es suficiente para movilizarnos solidariamente en defensa del mismo. Pero además, desgraciadamente, este objetivo se ha convertido en la ONCE en una necesidad real, tras el grave deterioro de las condiciones laborales y de empleo de los últimos años y, particularmente, a partir del reciente XIV Convenio Colectivo, suscrito el pasado mes de julio. Así:
- Imposición, a partir del 1 de octubre, de una “doble escala salarial” para el personal de nuevo ingreso, que merma su salario en un 30% y lo reduce a 657 euros mensuales.
- La facultad empresarial de disponer, de forma casi ilimitada, de los puntos de venta, convirtiendo el mantenimiento del derecho de explotación de los mismos en una “prebenda” para doblegar los derechos y la dignidad del personal vendedor.
- La externalización y supresión de funciones (administrativas, comerciales y de servicios sociales) y el cierre de centros de trabajo, que reduce o suprime la carga de trabajo del personal no vendedor, obligándoles a aceptar condiciones laborales degradantes, jubilarse anticipadamente o ver extinguida su relación laboral con la ONCE de forma traumática.
La “decencia del trabajo” no está únicamente en el salario, sino también en el reconocimiento profesional, la conciliación del mismo con la vida personal y familiar, el respeto empresarial de los derechos legalmente exigibles y alcanzar la jubilación sin tener que percibirla como una “liberación”.
El próximo miércoles día 7 de octubre, en muchas ciudades de nuestro país, se realizarán manifestaciones y actos sindicales encaminados a defender un Trabajo Decente en el mundo, para todos los trabajadores y trabajadoras. Pidiéndote que acudas, por solidaridad e interés propio, pues:
EN LA ONCE TAMBIÉN ES NECESARIO DEFENDER UN TRABAJO DECENTE
Madrid, 1 de octubre de 2009
lunes, 28 de septiembre de 2009
Normas de elaboración de los Anteproyectos de Presupuestos para el ejercicio económico, del año 2010
Normas de elaboración de los Anteproyectos de Presupuestos para el ejercicio económico, del año 2010
En los últimos años la ONCE ha tenido un margen de explotación global negativo (el margen obtenido por juego no ha servido para cubrir las necesidades del resto de áreas. Por tanto, el objetivo básico a conseguir es la mejora del margen de explotación que puede venir por unas mayores ventas, por unos menores costes o por una combinación de ambos.
Para cumplir este objetivo es necesario un importante CAMBIO DE ENFOQUE en la planificación de tres primeros componentes del margen de explotación, que se basa principalmente en el principio de alineación de gastos y ventas, de forma que nuestra gestión nos permita reducir la relación entre ambos.
Se presupuestarán ventas, exclusivamente, en los segmentos del mercado que sean rentables.
La finalidad debe ser cubrir todos los segmentos del mercado que sean rentables con vendedores adaptados a dichos segmentos, para lo cual es necesario tomar decisiones sobre la mejor estrategia de comercialización de nuestros productos de juego en función del entorno: no invertir en cubrir segmentos de mercado que estimamos es difícil de rentabilizar, pero sobre todo, desinvertir/renunciar a los segmentos de mercado cuya explotación actualmente no es rentable, reduciendo en paralelo la plantilla de vendedores de baja productividad. Solo de esta forma conseguiremos aumentar la productividad y consecuentemente, el margen.
Conseguir estos objetivos pasa por renunciar al mercado deficitario, reduciendo el número de vendedores de baja productividad, en particular aquellos que aportan una productividad negativa.
A pesar de que en los últimos ejercicios se ha realizado un esfuerzo significativo para reducir estos gastos no se ha evitado que el margen continúe cayendo, ya que el ritmo de disminución de los gastos ha sido inferior al de las ventas de juego.
Algunas de estas iniciativas ya han comenzado a ejecutarse, otras nuevas están siendo comunicadas por la Dirección General, y otras serán identificadas y lideradas por cada Centro.
Destacamos las tres siguientes:
- Retirar al menos el 50% de los kioscos no rentables según las instrucciones de la Dirección Comercial y de Marketing.
La venta mínima para que un kiosco sea rentable es de 2.390 € semanales, por lo que deberemos de desinstalar aquellos que están muy por debajo de esta cifra.
- Amortizar los puestos de trabajo que han dejado de ser productivos como resultado de, entre otras, la reducción de agencias en marcha y la supresión del circuito de sobres valija según las instrucciones de la Dirección de Operaciones.
- Redimensionar procesos administrativos cuya carga de trabajo ha dejado de justificar los recursos asociados.
De igual forma, se propone llevar a cabo una política de austeridad en:
- Mayor utilización de recursos humanos en activo para situaciones temporales de baja laboral, reduciendo la plantilla de no vendedores interinos al máximo, y al menos en un 20%.
- Disminución de gastos de representación.
El importe que se imputa a la actividad 10708 es equivalente al 25% del crédito aprobado para el conjunto de la Delegación Territorial incrementado en el 10%, del crédito aprobado para cada una de las Direcciones Administrativas y de resto de centros presupuestarios que dependen de la Delegación Territorial.
Como se puede observar por el citado anexo, tan sólo se incluyen créditos para Consejos Territoriales en las Delegaciones Territoriales.
Los importes de las dietas para Consejeros Territoriales:
- dieta completa: 80 €.
- gastos de alojamiento: 78 €.
- PRODUCTOS DE JUEGO DE LA ONCE PARA EL 2010.
• En el año 2010 se tiene previsto comenzar a comercializar los juegos activos y rascas por canales complementarios.
• Se extenderá la venta de juegos de la ONCE a través de Internet.
• Se extenderá la venta de nuestros juegos activos por el canal móvil.
• Se desarrollarán programas de venta y promociones cruzadas con otros productos y otros mercados similares al nuestro.
Dado el resultante que hemos extraído en su literalidad del Oficio Circular 30/2009, al respecto de los aspectos más significativos que afectan a los trabajadores/as:
Desde CSI-F ONCE tenemos claro, que los argumentos provenientes de la Dirección, Gestión, Gestores Comerciales o DE los impresentables de UTO-UGT; son un insulto de su incapacidad, para afrontar su propio déficit y mantener el status del que se han ido aprovechando en los últimos años a costa de las horas de nuestro trabajo, para que ahora quieran suplantarnos por medios tecnológicos, otros mercados o servicios meramente de márketing externalizados.
De modo que vosotros también tendréis claro el ERE en cubierto de 6200 trabajadores, del que CSI-F ONCE os íbamos informando durante el proceso electoral del 11 de Febrero; unos 5000 vendedores y unos 1200 de las estructuras ONCE. Por lo tanto, sigues defendiendo un sistema y un modelo sindical que la única solución que tiene, ¿és la reducción de la plantilla?
Tu implicación en CSI-F ONCE, te respalda y garantiza la defensa de tu trabajo.
Juntos con CSI-F ONCE ganamos todos/as.
En los últimos años la ONCE ha tenido un margen de explotación global negativo (el margen obtenido por juego no ha servido para cubrir las necesidades del resto de áreas. Por tanto, el objetivo básico a conseguir es la mejora del margen de explotación que puede venir por unas mayores ventas, por unos menores costes o por una combinación de ambos.
Para cumplir este objetivo es necesario un importante CAMBIO DE ENFOQUE en la planificación de tres primeros componentes del margen de explotación, que se basa principalmente en el principio de alineación de gastos y ventas, de forma que nuestra gestión nos permita reducir la relación entre ambos.
Se presupuestarán ventas, exclusivamente, en los segmentos del mercado que sean rentables.
La finalidad debe ser cubrir todos los segmentos del mercado que sean rentables con vendedores adaptados a dichos segmentos, para lo cual es necesario tomar decisiones sobre la mejor estrategia de comercialización de nuestros productos de juego en función del entorno: no invertir en cubrir segmentos de mercado que estimamos es difícil de rentabilizar, pero sobre todo, desinvertir/renunciar a los segmentos de mercado cuya explotación actualmente no es rentable, reduciendo en paralelo la plantilla de vendedores de baja productividad. Solo de esta forma conseguiremos aumentar la productividad y consecuentemente, el margen.
Conseguir estos objetivos pasa por renunciar al mercado deficitario, reduciendo el número de vendedores de baja productividad, en particular aquellos que aportan una productividad negativa.
A pesar de que en los últimos ejercicios se ha realizado un esfuerzo significativo para reducir estos gastos no se ha evitado que el margen continúe cayendo, ya que el ritmo de disminución de los gastos ha sido inferior al de las ventas de juego.
Algunas de estas iniciativas ya han comenzado a ejecutarse, otras nuevas están siendo comunicadas por la Dirección General, y otras serán identificadas y lideradas por cada Centro.
Destacamos las tres siguientes:
- Retirar al menos el 50% de los kioscos no rentables según las instrucciones de la Dirección Comercial y de Marketing.
La venta mínima para que un kiosco sea rentable es de 2.390 € semanales, por lo que deberemos de desinstalar aquellos que están muy por debajo de esta cifra.
- Amortizar los puestos de trabajo que han dejado de ser productivos como resultado de, entre otras, la reducción de agencias en marcha y la supresión del circuito de sobres valija según las instrucciones de la Dirección de Operaciones.
- Redimensionar procesos administrativos cuya carga de trabajo ha dejado de justificar los recursos asociados.
De igual forma, se propone llevar a cabo una política de austeridad en:
- Mayor utilización de recursos humanos en activo para situaciones temporales de baja laboral, reduciendo la plantilla de no vendedores interinos al máximo, y al menos en un 20%.
- Disminución de gastos de representación.
El importe que se imputa a la actividad 10708 es equivalente al 25% del crédito aprobado para el conjunto de la Delegación Territorial incrementado en el 10%, del crédito aprobado para cada una de las Direcciones Administrativas y de resto de centros presupuestarios que dependen de la Delegación Territorial.
Como se puede observar por el citado anexo, tan sólo se incluyen créditos para Consejos Territoriales en las Delegaciones Territoriales.
Los importes de las dietas para Consejeros Territoriales:
- dieta completa: 80 €.
- gastos de alojamiento: 78 €.
- PRODUCTOS DE JUEGO DE LA ONCE PARA EL 2010.
• En el año 2010 se tiene previsto comenzar a comercializar los juegos activos y rascas por canales complementarios.
• Se extenderá la venta de juegos de la ONCE a través de Internet.
• Se extenderá la venta de nuestros juegos activos por el canal móvil.
• Se desarrollarán programas de venta y promociones cruzadas con otros productos y otros mercados similares al nuestro.
Dado el resultante que hemos extraído en su literalidad del Oficio Circular 30/2009, al respecto de los aspectos más significativos que afectan a los trabajadores/as:
Desde CSI-F ONCE tenemos claro, que los argumentos provenientes de la Dirección, Gestión, Gestores Comerciales o DE los impresentables de UTO-UGT; son un insulto de su incapacidad, para afrontar su propio déficit y mantener el status del que se han ido aprovechando en los últimos años a costa de las horas de nuestro trabajo, para que ahora quieran suplantarnos por medios tecnológicos, otros mercados o servicios meramente de márketing externalizados.
De modo que vosotros también tendréis claro el ERE en cubierto de 6200 trabajadores, del que CSI-F ONCE os íbamos informando durante el proceso electoral del 11 de Febrero; unos 5000 vendedores y unos 1200 de las estructuras ONCE. Por lo tanto, sigues defendiendo un sistema y un modelo sindical que la única solución que tiene, ¿és la reducción de la plantilla?
Tu implicación en CSI-F ONCE, te respalda y garantiza la defensa de tu trabajo.
Juntos con CSI-F ONCE ganamos todos/as.
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